Dedicated Freight Corridor Corporation of India - Dedicated Freight Corridor Corporation of India

Dedicated Freight Corridor Corporation of India
Typ Dceřiná společnost indických železnic
Průmysl Železniční nákladní doprava
Založený 30. října 2006
Hlavní sídlo
Pragati Maidan, Nové Dillí , Indie
Klíčoví lidé
Volný
( předseda )
Ravindra Kumar Jain
( generální ředitel )
Příjmy Zvýšit 108,54 milionů rupií (14 milionů USD) (2019)
Zvýšit 42,02 milionů rupií (5,6 milionu USD) (2019)
Zvýšit 24,53 milionů rupií (3,3 milionu USD) (2019)
Celková aktiva Zvýšit 33 534,69 milionů rupií (4,5 miliardy USD) (2019)
Celkový kapitál Zvýšit₹ 11 298,89 milionů rupií (1,5 miliardy USD) (2019)
Majitel Indické železnice , ministerstvo železnic , indická vláda
Počet zaměstnanců
1155 (březen 2019)
webová stránka dfccil.com

Dedicated koridoru Corporation of India Limited (DFCCIL) je pod vlastnictvím z indické železnice , ministerstvu železnic , indické vlády s odpovědností, aby provedla plánování, vývoj a mobilizaci finančních zdrojů a výstavbu, údržbu a provoz „Dedicated Nákladní koridory “ (DFC). DFCCIL byl zaregistrován jako společnost podle zákona o společnostech z roku 1956 v roce 2006. První 2 DFC, Western Dedicated Freight Corridor (WDFC), od Dadri v Uttar Pradesh po JNPT v Bombaji a Eastern Dedicated Freight Corridor (EDFC), Ludhiana v PaňdžábuDankuni v Západním Bengálsku , které odstraní železniční síť přesunem 70% indických nákladních vlaků do těchto dvou koridorů, jsou oba na cestě k dokončení do června 2022. Bylo získáno 99% požadované půdy pro tyto dva a 56% WDFC a 60% EDFC je dokončeno v červenci 2020.

Je aktivátorem a příjemcem dalších klíčových programů indické vlády , jako jsou průmyslové koridory , Make in India , Startup India , Standup India , Sagarmala , Bharatmala , UDAN-RCS , Digital India , BharatNet .

Historická perspektiva

V dubnu 2005, kdy Indie a Japonsko oznámily spolupráci v oblasti proveditelnosti a možného financování vyhrazených koridorů pro nákladní dopravu, a společnost RITES byla pověřena studií proveditelnosti východních i západních koridorů, po níž následovalo vytvoření pracovní skupiny plánovací komise pro přípravu koncepční dokument o projektech věnovaných koridorům nákladní dopravy Dillí-Bombaj (západní) a Dillí- Howrah (východní) a navrhnout novou organizační strukturu pro plánování, financování, výstavbu a provoz těchto koridorů.

V lednu 2006 předložila RITES zprávu o studii proveditelnosti obou koridorů a kabinet schválil zprávu pracovní skupiny. Kabinetní výbor pro hospodářské záležitosti (CCEA) dal „v zásadě“ schválení zprávě o studii proveditelnosti. Následně RITES předložil PETS zprávu, na jejímž základě byl projekt schválen v ceně 28.181  milionů rupií .

Dedikované nákladní koridory (DFC)

Podle jedenáctého pětiletého plánu Indie (2007–12) zahájilo ministerstvo železnic výstavbu nového vyhrazeného nákladního koridoru (DFC) na dvou dlouhých trasách, a to na východním a západním koridoru nákladní dopravy. Obě trasy pokrývají celkové délce 3,260 km (2,030 mi) s tím, že východní Dedicated Freight koridor táhnoucí se od Ludhiana v Paňdžábu na Dankuni v Západním Bengálsku a západní vyhrazeném koridoru z Jawaharlal Nehru přístavu v Mumbai ( Maharashtra ) do Dadri v Uttar Pradesh . Hlavními oblastmi projektu jsou modernizace dopravní technologie, zvýšení produktivity a snížení jednotkových přepravních nákladů.

DFCCIL byla indickou vládou označena jako „nástroj zvláštního určení“ a byla vytvořena za účelem plánování a rozvoje, mobilizace finančních zdrojů a výstavby, údržby a provozu vyhrazených koridorů pro nákladní dopravu. DFCCIL byla zaregistrována jako společnost podle zákona o společnostech z roku 1956 dne 30. října 2006.

Potřeba DFC

Indické železnice byli svědky zvýšit objem přepravovaného nákladu bez značných investic do infrastruktury, zvýšená hmotnost na nápravu , snížení turn-around čas z vozového parku , snížení jednotkových nákladů na dopravu, racionalizaci sazeb za následek zvýšení podílu na trhu a zlepšení provozní marže. Za poslední 2 až 3 roky se železniční nákladní doprava rozrostla o 8 až 11%, což by podle odhadů mělo do konce 11. pětiletého plánu překročit 110 milionů tun (110 000 000  t  [108 300 000 tun dlouhé ; 121 300 000 čistých tun ]) . (Vyžaduje aktualizaci)

Zlatý čtyřúhelníkový nákladní koridor (GQFC)

GQFC má 6 DFC, 2 jsou implementovány a financování zbývajících 4 bylo schváleno v lednu 2018. Železniční tratě spojující čtyři největší metropolitní města Dillí , Bombaj , Chennai a Kalkata a dvě diagonály Severojižní vyhrazený nákladní koridor (Dillí- Chennai ) a vyhrazený nákladní koridor východ-západ (Kalkata-Bombaj) se nazývají Zlatý čtyřúhelník (GQFC). Ty přepravují 55% nákladní dopravy Indie železnice na celkové délce trasy 10 122 km (6290 mi). Využití kapacity linky na stávajících vysoce nasycených sdílených dálkových trasách Howrah-Dillí na východním koridoru a Bombaj-Dillí na západním koridoru se pohybuje mezi 115% až 150%. Rostoucí požadavek na výrobu energie vyžadující těžký pohyb uhlí, vzkvétající výstavbu infrastruktury a rostoucí mezinárodní obchod vedl ke koncepci GQFC. Snížení emisí uhlíku z DFC pomůže DFCCIL získat uhlíkové kredity.

Souhrnná tabulka DFC

Zelené pozadí pro systémy, které jsou ve výstavbě. Modré pozadí pro systémy, které jsou aktuálně v plánování.

Vyhrazený nákladní koridor Délka (km) Postavení
Startovní bod Koncový bod
Západní vyhrazený nákladní koridor 1504 Částečně provozní Dadri JNPT, Nava Sheva
Východní vyhrazený nákladní koridor 1873 Částečně funkční Ludhiana Dankuni
Dedikovaný nákladní koridor východ-západ 2000 Vyhlášeno v rozpočtu 2021–22 Dankuni Bhusawal
Dedikovaný nákladní koridor pro sever-jih 975 Vyhlášeno v rozpočtu 2021–22 Vijayawada Itarsi
Vyhrazený koridor pro nákladní dopravu na východním pobřeží 1115 Vyhlášeno v rozpočtu 2021–22 Kharagpur Vijayawada
Jižní vyhrazený nákladní koridor 892 Navrženo Madgaon Chennai
Celkový 8359

Přestavba na vysokorychlostní koridory

Indické železnice plánují během 10 let převést 10 000 km osobních a nákladních dálkových tras na vysokorychlostní železniční koridory s celkovou investicí ₹ 20 lakh crore (320 miliard USD v roce 2019) a roční investicí ₹ 2 lakh crore (32 miliard USD v letech 2017–2027, kde bude polovina peněz vynaložena na přestavbu stávajících tras na vysokorychlostní koridory skokovou technologií a zbytek bude použit na rozvoj stanic a elektronické signalizace za cenu ₹ 60 tisíc crore (8,4 miliardy USD v roce 2020) k umožnění automatizovaného provozu vlaků na frekvenci 5–6 minut. Dokončeny budou také nákladní koridory o délce 3 300 km, čímž se uvolní dvojí využití hlavních tras pro provozování více vysokorychlostních osobních vlaků.

Vliv na indickou ekonomiku

  • Nákladní vlaky s 1,5 km (0,93 mi) délky, 3,660 mm (12 ft 1 / 8  palce) šířka a 7100 mm (23 stop 3+1 / 2  palce) maximální výška, první a jediná na světě.
  • Všechny DFC budou mít rozchod 1667 mm ( 5 ft 6 v ) a maximální rychlost 100 km/h (62 mph).
  • Dvouplášťové kontejnery standardního tvaru přepravované elektrickými lokomotivami s vlečenými břemeny 15 000 t (14 763 dlouhých tun; 16 535 čistých tun) a vlaky s kapacitou 400 kontejnerů, první a jediný na světě.
  • Mosty a formace na podporu |, 32,5 t (32,0 tun dlouhých; 35,8 čistých tun) zatížení náprav a nosnost dráhy 12 t/m (3,6 dlouhé tun/ft; 4,0 krátké tun/ft), první ve velkém měřítku a cestovní vzdálenost.
  • 800 elektrických lokomotiv s 12 000 HP , největší nasazení velmi vysoké lokomotivy poháněné koňmi kdekoli na světě.
  • Vysokorychlostní nákladní vlaky jako WAG12 , které jezdí rychlostí vyšší než 100 km/h (62 mph).
  • Rádiová komunikace a sledování všech vlaků na bázi GSM - první v indickém železničním sektoru.
  • Koridor DFC nemá úrovňové křížení a využívá jednu z nejmodernějších stavebních technik ke zlepšení kvality a rychlosti stavby.
  • DFC si klade za cíl snížit náklady na nákladní dopravu využívající elektrické palivo, větší a větší vlaky. To pomůže indickému průmyslu stát se konkurenceschopným na světovém exportním trhu.
  • DFC pomůže Indii dosáhnout cílů, ke kterým se zavázala v Pařížské dohodě o klimatu , migrací z nákladních vlaků poháněných naftou a silničního provozu na bázi fosilních paliv na železniční lokomotivy na bázi elektřiny. Indie je lídrem v oblasti obnovitelné energie, přičemž většina nové kapacity pro výrobu elektřiny v zemi se přidává prostřednictvím solárních, větrných a jaderných zdrojů.
  • Pantograf nové generace umožňuje zvýšení nejvyššího nadzemního vedení ( výška trolejového vedení ) ze standardních 6 metrů (19 ft 8+1 / 4  palce) až 7,45 m (24 ft 5+1 / 4  palce) -nastavení světového rekordu v pantografu High Reach pro nejvyšší trolejové vedení pro elektrické lokomotivy . To také umožní indickým železnicím zavést dvoupatrové osobní vlaky na příměstské osobní trase s vysokou hustotou a nákladní přepravě Ro-Ro v celé síti indických železnic
  • Indická osobní železniční síť bude moci ve stávající síti provozovat polorychlé a vysokorychlostní vlaky, protože nákladní doprava bude migrovat na DFC.
  • Eastern DFC nemusí podporovat RoRo, protože má výšku 5,1 metru (16 ft 8+3 / 4  palce) ve srovnání s 7,1 metry (23 ft 3+1 / 2  v) v západní DFC . Z tohoto důvodumůže být služba RoRo podporována pouze společností Western DFC . Železnice Konkan je jedinou železniční zónou v Indii, která zefektivnila službu RoRo a je schopna v zemi ušetřit 75 milionů litrů motorové nafty a souvisejících deviz. Služby RoRo jsou nasazeny vzónách East Central Railway , Northeast Frontier Railway spolu s Konkan Railway . RoRo však ve stávající elektrické železniční infrastruktuře neuspěl kvůli výšce nadzemních elektrických vodičů.

Viz také

Reference

externí odkazy