Sears Canada - Sears Canada

Sears Canada Inc.
Dříve Simpsonovi-Sears (1952-1984)
Typ Veřejnost
OTC růžová : SRSCQ
TSX : SCC
Nasdaq : SRSC
Průmysl Maloobchodní
Založený 1952 ; Před 69 lety ( 1952 )
Zaniklý 14. ledna 2018 ; před 3 lety ( 2018-01-14 )
Osud Konkurz a likvidace
Hlavní sídlo Toronto Eaton Center
Toronto , Ontario , Kanada
Klíčoví lidé
Brandon G. Stranzl ( výkonný předseda do 16. října 2017)
Becky Penrice ( výkonný viceprezident a provozní ředitel )
produkty Oblečení, obuv, ložní prádlo, nábytek, šperky, kosmetické výrobky, spotřebiče, domácí potřeby, nářadí, elektronika a hračky
Příjmy 3,146 miliardy $ (2015)
-67,9 milionů USD (2015)
Celkový kapitál 554,2 milionů $ (2015)
Počet zaměstnanců
58 (duben 2018)
Rodič Simpsonovi (1952–1983)
Sears (1952–2005)
Sears Holdings (2005–2018)
webová stránka Archivované oficiální webové stránky na Wayback Machine (archiv archivu)

Sears Canada Inc. byla veřejně obchodovaná kanadská společnost přidružená k americkému řetězci obchodních domů Sears . V provozu od roku 1952 do 14. ledna 2018 a se sídlem v Torontu , Ontario , společnost začala jako Simpsons-Sears -společný podnik mezi řetězcem obchodních domů Canadian Simpsons a americkým řetězcem Sears -který provozoval národní zásilkový obchod a co -značkové obchody Simpsons-Sears po vzoru Sears v USA Poté, co společnost Hudson's Bay Company koupila Simpsons v roce 1978, byl společný podnik rozebrán a Hudson's Bay prodal své podíly ve společném podniku společnosti Sears; se společností Sears, která nyní plně vlastní společnost, byla přejmenována na Sears Canada Inc. v roce 1984. V roce 1999 Sears Canada získala zbývající aktiva a umístění historického kanadského řetězce Eaton's . Od roku 2014 vlastnila společnost Sears Holdings 10% podíl ve společnosti. Společnost ESL Investments byla největším akcionářem společnosti Sears Canada.

V roce 2016 měla Sears Canada síť, která zahrnovala 140 firemních obchodů (včetně full-line, Sears Home a Sears Outlet), 71 obchodů v rodném městě, více než 900 katalogů a online vyzvednutí zboží, 69 kanceláří Sears Travel a celostátní síť oprav a služeb. Společnost také do posledního čtvrtletí roku 2016 publikovala katalog zboží a do 19. října 2017 nabízela online nakupování na sears.ca.

Po podání žádosti o ochranu věřitele v červnu 2017 společnost Sears Canada oznámila, že zavře 20 plných provozoven, 15 domácích obchodů, 10 outletových obchodů a 14 prodejen Sears Hometown. Uzavření mělo za následek propuštění 2900 zaměstnanců. Tyto obchody byly oficiálně zavřeny v neděli 1. října 2017. V září 2017 společnost Sears Canada oznámila uzavření 10 dalších prodejen, kromě 59 zavření prodejen dříve oznámených v červnu. Dne 10. října 2017, Sears Canada oznámila, že bude usilovat o schválení soudu zavřít všechny své zbývající obchody v Kanadě a propustit 11 240 zbývajících zaměstnanců. Souhlas byl udělen vrchním soudem v Ontariu 13. října 2017.

Likvidační prodeje začaly 19. října 2017. Zbývající obchody Sears se zavřely 14. ledna 2018. Příslušenství a vybavení prodejen z uzavřených obchodů bylo prodáno do 26. ledna 2018.

Dějiny

Operace v průběhu 20. století

Simpsonovi-Searsovi

Sears Canada zahájila svou činnost jako Simpsons-Sears Limited , katalog a příměstský maloobchodní prodejce na střední úrovni, který byl společným podnikem mezi kanadským řetězcem obchodních domů Robert Simpson Company Limited a Sears, Roebuck and Co. ve Spojených státech. V roce 1952 zaslal generální předseda Sears Robert E. Wood dopis prezidentovi Simpsonových Edgarovi G. Burtonovi s návrhem partnerství mezi jejich dvěma společnostmi za účelem obsluhy kanadského trhu. Dohoda o vytvoření kanadského řetězce katalogů a obchodních domů Simpsons-Sears Limited, odděleného od řetězce Simpsonových, byla podepsána 18. září 1952. Nová společnost bude partnerství 50–50; Simpsons a Sears investovali 20 milionů dolarů a měli stejné zastoupení v představenstvu Simpsons-Sears. Nová společnost měla dva hlavní cíle: rozšířit Simpsonův zásilkový obchod (který byl prodán nové společnosti) a vybudovat řadu obchodů podle vzoru Sears v celé zemi.

Dohoda také obsahovala ustanovení, které se v dalších letech stane velkou výzvou. Podle jejích podmínek společnost Simpsons-Sears nemohla otevřít maloobchodní prodejnu do vzdálenosti 25 mil od stávajících prodejen Simpsonových v Torontu, Montrealu , Halifaxu , Regině a Londýně . Simpsonovi na oplátku slíbili, že mimo těchto pět měst nepostaví žádné obchody. Zásilkový obchod Simpsons-Sears však mohl fungovat kdekoli v Kanadě, stejně jako nová společnost Simpsons-Sears Acceptance Company, úvěrová část operace.

Obchodní operace společnosti Simpsons-Sears začaly, když společnost Photo-Engravers and Electrotypers, Ltd. vytiskla první katalog Simpsons-Sears jaro/léto a začátkem roku 1953 byla doručena do 300 000 kanadských domácností. 17. září 1953 byly první Simpsons-Sears otevřen maloobchodní prodejna ve Stratfordu , Ontario; druhý obchod byl otevřen v Kamloops v Britské Kolumbii v prosinci téhož roku. V roce 1954 Simpsons-Sears otevřel první velký příměstský obchodní dům v Kanadě ve Vancouveru - Burnaby , BC, založený na novém moderním modelu Sears, Roebuck, šířícím se po USA

Společnost Simpsons-Sears představila v roce 1955 slogan „Servisujeme to, co prodáváme“, za kterým stojí vysoce kvalifikovaný celostátní sbor servisních techniků.

V roce 1963, Simpsonovi, Sears otevřel svůj první full-line obchod v Quebecu , v Quebec City ‚s Fleur de Lys složité.

Veřejně debutovala společnost na burzách v Torontu a Montrealu 5. dubna 1965 a uvedla své akcie bez hlasovacího práva třídy „A“. Toho roku zahájila společnost Sears své dlouhodobé partnerství s Kanadskými kluky chlapců a dívek, aby podpořila programování mládeže.

V roce 1968 se Simpsons-Sears stal prvním kanadským maloobchodníkem, který začal nakupovat výrobky z pevninské Číny .

V roce 1971 Simpsons-Sears otevřel novou budovu ústředí v centru Toronta.

V roce 1972 se Simpsons a Simpsons-Sears dohodli na ukončení omezení na 25 mil a povolení obchodů Simpsons a Simpsons-Sears kdekoli. Následující rok Simpsons-Sears otevřel obchod ve městě Mississauga , přibližně 30 km (19 mi) západně od Toronta. Aby nedošlo k záměně zákazníků zvyklých na Simpsonovi, byly pod hlavičkou „Sears“ otevřeny nové obchody. Všechny stávající obchody Simpsons-Sears byly také rebrandingovány na banner Sears. Název společnosti však zůstal Simpsons-Sears Limited.

Také v roce 1973 dosáhl Sears tržeb ve výši 1 miliardy dolarů.

V roce 1974, Simpsons-Sears otevřel obchod Sears v Hillcrest Mall v Richmond Hill , Ontario , jeho první umístění v obchoďáku, který měl obchod Simpsons.

Odprodej od Simpsonových

V roce 1978 navrhli Simpsonovi a Simpsonovi-Searsovi plán na sloučení svých podniků. Tento plán musel mít souhlas agentury pro zahraniční investice, protože Sears, Roebuck se stane hlavním akcionářem. Než bylo možné dosáhnout schválení, společnost Hudson's Bay Company podala protinabídku a získala společnost Simpsons Limited. Podíly Simpsonových ve společnosti Simpsons-Sears převzaté společností The Bay byly nakonec prodány zpět společnosti Sears, Roebuck. Společnost byla v roce 1984 přejmenována na Sears Canada Inc., aby odrážela její nezávislost.

Obchod Sears ve Fairview Mall v Torontu, jeden z obchodů získaných od Simpsonových v roce 1991

Cesty Hudson's Bay a Sears se znovu zkřížily v roce 1991. Společnost Hudson's Bay Company sloučila zbývající obchody Greater Toronto Simpsons do své divize The Bay v roce 1991 a název Simpsonovi zmizel z kanadského maloobchodního prostředí. V důsledku tohoto kroku převzala společnost Sears Canada osm bývalých prodejen Simpsonových a Bay a nakonec se prosadila ve Velkém Torontu, na trhu, ze kterého byla vyloučena dohodou se Simpsonovými z roku 1952. Tyto nové obchody představovaly novou módu 60:40; hardlines mix a představili nové uspořádání butiků a módní linie, jako jsou Le Chateau, Sung a Rouie.

Společnost Sears v roce 1983. oznámila „The Store of the Future“. Představovala kompletní transformaci a přestavbu obchodů v rámci nového programu merchandisingu zaměřeného na produkty. První předělaný obchod v Mississauga, Ontario, byl odhalen v roce 1985. Obchody budou plně dovybaveny během následujících tří let.

Bodový program klubu Sears Catalog Club začal v roce 1986. Další rok se změnil na „Sears Club“, aby zahrnoval všechny obchodní kanály společnosti. Body programu již od 22. června 2017 nebylo možné získat.

Akvizice společnosti Eaton

V roce 1999 Sears Canada získala majetek a obchodní značku zkrachovalého řetězce The T. Eaton Company Limited . Poprvé ve své historii získala společnost Sears Canada pronájem řady hlavních center v Torontu (Eaton Center), Vancouveru, Victorii , Winnipegu , Ottawě a Calgary , všech bývalých vlajkových obchodech společnosti Eaton. Dohoda Simpsons-Sears z velké části vyloučila Sears z městského jádra, a to zůstalo, i když bylo omezení zrušeno, protože The Bay a Eaton dlouho drželi duopol v centrech velkých kanadských měst. Sears Canada také pobavila představy o získání bývalého obchodu Eaton v centru Montrealu, ale toto místo nakonec obsadil quebecký prodejce Les Ailes de la Mode .

Operace během 21. století

2000–2009

Společnost Sears v listopadu 2000 obnovila „Eatons“ (vykreslené malým logem „e“) jako upscale mini-značku se sedmi obchody s pobočkami ve Vancouveru, Victorii, Calgary, Winnipegu, Torontu (Eaton Center a Yorkdale) a Ottawě, to vše z toho byly vlajkové obchody Eaton. V parku Park v Yorkdale a Winnipegu to znamenalo, že Sears Canada na krátkou dobu spravovala dva kotevní obchody (Eatons a Sears) v těchto centrech. Tato operace však byla neúspěšná a Sears v roce 2002 konvertoval obchody Eatons na značku Sears. Mnozí uvedli, že obchody Eatons byly příliš upscale a/nebo příliš řídce roztroušeny po celé zemi, než aby byl mini-řetězec někdy ziskový a hodnotný. . Maloobchodní prostředí se změnilo, protože většina populace nakupovala ve velkých boxech a ve specializovaných obchodech vytlačila střední trh, který je základem tradičního obchodního domu.

V roce 2005 byly finanční služby Sears Card zadány externě společnosti JPMorgan Chase . Sears za prodej obdržel 3 miliardy C a bodový systém Sears Club si ponechal prodejce. Sears také po dokončení transakce vyplatila zvláštní dividendu. Generální ředitel Brent Hollister uvedl, že tento krok umožní společnosti Sears znovu se zaměřit na své maloobchodní operace. Sears Canada oznámila, že po skončení platnosti smlouvy v listopadu 2015 ukončí partnerství s JPMorgan Chase v oblasti kreditních karet.

V lednu 2006 společnost Sears Holdings , mateřská společnost a majoritní akcionář Sears Canada, učinila nabídku na koupi zbývajících akcií, aby byla společnost soukromá. Někteří členové rady se proti tomuto kroku postavili. Rozhodnutí Komise pro cenné papíry v Ontariu ze srpna 2006 zastavilo pokrok v pokusu o privatizaci její mateřské společnosti Sears Holdings Limited. Rozhodnutí sice nerozptýlilo budoucí možnost privatizace Sears Canada, ale představovalo významnou překážku tím, že rozhodlo o tom, že tři hlavní akcionářské bloky nejsou způsobilé volit, protože společnost Sears Holdings Limited těmto blokům poskytla mimořádná privilegia. 14. listopadu 2006, Sears Holdings 'krok k privatizaci Sears Canada při nabídce 17,97 $/akcii propadl hlasováním mezi skupinami menšinových akcionářů. Dne 31. března 2005, většina vlastnický podíl byl převeden do Sears Holdings , který pak vlastnil 73,1% z kmenových akcií Sears Canada, zatímco Pershing Square Capital držel 17,3%, a zbytek akcií bylo veřejně obchodovány na torontské burze.

26. září 2007, Sears Canada oznámila prodej svého sídla 222 Jarvis Street vládě Ontaria . Společnost přemístila své sídlo do nadbytečného prostoru ve svém vlajkovém obchodě v centru Toronto Eaton .

2010–2016

Tržby ve stejných obchodech klesly v roce 2010 o 4% ve srovnání s 6,8% v roce 2009. V prosinci 2011, po pomalých prodejích během prázdnin, Sears propustil 70 zaměstnanců ze své centrály poté, co v předchozím čtvrtletí ztratil téměř 47 milionů dolarů. Do roku 2003 a do roku 2011 společnost přišla o tržby 1,6 miliardy USD.

V červnu 2011 byl Calvin McDonald, dříve Loblaw Companies , jmenován prezidentem a generálním ředitelem společnosti Sears Canada. McDonald plánoval restrukturalizovat provoz společnosti podle tříletého plánu, v důsledku zvýšené konkurence a ekonomické nejistoty. Vysvětlil, že „jsme v situaci, ve které jsme, protože jsme přestali dělat věci, díky nimž jsou skvělí maloobchodníci skvělí. Vypořádali jsme se s touto výzvou a sami se z ní vymeníme“. Společnost vykázala v roce 2010 ztrátu 44,1 milionu USD, ale ve třetím čtvrtletí 2011 se vrátila na 21,9 milionu USD. Mezi plánované změny patřilo stavět na tržních segmentech, kde si Sears historicky vedl dobře (včetně spotřebičů, šatů, dětského oblečení a souvisejících produktů) , a matrace), a představte nový formát obchodu s „poutavějším“ uspořádáním. V roce 2012 Sears prodal tři obchody v Calgary, Ottawě a Vancouveru ( Chinook Center , Rideau Center a Pacific Center ) zpět do Cadillac Fairview za 170 milionů dolarů. Sears také prodal své Deerfoot Mall umístění v Calgary, stejně jako jeho umístění na Square One nákupní centrum a Yorkdale Mall . Sears Holdings také distribuovala akcie ve společnosti akcionářům Sears Canada, čímž snížila své držení na 51%. Předseda a generální ředitel Sears Holdings Corporation, Edward Lampert, má 27% podíl ve společnosti Sears Canada. V dubnu 2013 začala společnost omezovat některé své nabídky produktů, upustit od elektroniky a okenních krytin a vyrábět hračky pouze online.

V září 2013 převzal Douglas C. Campbell funkci COO společnosti Sears Canada . Následující měsíc společnost Sears Canada oznámila, že zavře pět svých velkých městských obchodů a prodá je zpět příslušným pronajímatelům, včetně umístění své vlajkové lodi Toronto Eaton Center a dalších dvou míst v Torontu, jednoho v Londýně a jednoho v Richmond, Britská Kolumbie. Campbell vysvětlil, že „Odemknutí hodnoty aktiv je jednou ze tří pák, o kterých jsme řekli, že je použijeme jako způsob, jak vytvořit celkovou hodnotu pro společnost. Když se nám předkládají návrhy, jako je tento, musíme zvážit hodnotu transakce proti hodnotě, kterou získáme pokračováním provozu těchto obchodů na jejich aktuálních místech “.

Campbell opustil Sears Canada v říjnu 2014 a byl nahrazen Ronaldem Boirem , který sloužil do června 2015. Brandon Stranzl byl jmenován výkonným předsedou v červenci 2015, pokračoval ve své funkci předsedy představenstva a také převzal povinnosti generálního ředitele. V listopadu 2015 byla Carrie Kirkman jmenována prezidentkou a hlavní obchodnicí, což byla role, kterou zastávala až do července 2016.

Na konci roku 2013 se společnost SHS Services Management, smluvní partner se sídlem v Markhamu, v Ontariu, dostala do nucené správy, ale společnost Sears Canada slíbila dodržovat záruku domácího vylepšení prostřednictvím služeb nabízených společností SHS jménem společnosti Sears Canada.

24. srpna 2016 společnost Sears Canada představila nové firemní logo, které se skládalo z černého nápisu a červeného obrysu javorového listu, které nahradilo modře pruhovaný nápis, který dříve používal americký řetězec Sears. Zástupci společnosti popsali nové logo jako „odvážné“ a „sebevědomé“.

Ve své zprávě o zisku za druhé čtvrtletí společnost Sears Canada oznámila, že vyvíjí nový koncept obchodu s názvem „Sears 2.0“, který plánuje otestovat na několika svých současných místech. V září 2016 společnost Sears oficiálně představila nový formát obchodu na místech Promenade a Mapleview Center , přičemž den zahájení médií 27. září 2016. Nový formát byl navržen tak, aby měl otevřenější rozložení s menším počtem stálých displejů a oddílů a poskytoval více flexibilita v uspořádání a zásobování oddělení. Do středu prodejny bylo přesunuto také oddělení obuvi a přešlo na koncept „samoobsluhy“, kde jsou krabice s produkty přístupné zákazníkům (čímž se snižuje potřeba specializovaných spolupracovníků). Stranzl uvedl, že nový formát má „převzít nápady od nejlepších v oboru, ať už jde o boty, svrchní oděvy nebo spotřebiče“, a vrátit řetězec ke strategii „zaměřené na cenu“. Nový formát byl také implementován jako renovace umístění Stone Road Mall v Guelphu.

V prosinci 2016 Sears Canada oznámila plány na přidání sekcí s potravinami do tří až pěti předělaných obchodů v roce 2017. Výběr by byl primárně ekologický, se zaměřením na nízké náklady a elektronický obchod.

Konkurz a likvidace

13. června 2017, s odvoláním na „materiální nejistoty“ ohledně toho, zda by společnost měla dostatek peněžních toků na splnění svých finančních závazků v příštím roce, a „významné pochybnosti o schopnosti společnosti pokračovat v nepřetržitém působení“, oznámila společnost Sears Canada. že najala poradce, aby prozkoumali potenciální restrukturalizaci nebo prodej společnosti. 22. června 2017 získala společnost Sears Canada soudní ochranu před věřiteli a oznámila, že zahájila soudní dohled nad restrukturalizací podle zákona o uspořádání věřitelů společností a že zavře celkem 59 obchodů (včetně 20 obchodních domů, 15 Obchody Sears Home, 14 obchodů Sears Hometown a 10 obchodů Sears Outlet) po neurčenou dobu. Tato uzavření vedla ke ztrátě 2 900 zaměstnanců. Společnost také redukovala svůj sortiment produktů, aby se více zaměřila na módu a domácí dekoraci, bagatelizovala své automobilové, elektronické a nástrojářské obchody. Společnost uvedla, že její nové strategie a pozice „začínají rezonovat se spotřebiteli“, s odvoláním na rostoucí tržby ve stejných obchodech v předchozích dvou čtvrtletích.

Dne 18. července 2017, Sears Canada obdržela soudní povolení k zahájení likvidace zásob z 59 závěrečných místech 21. července 2017 o jmenování Gordon Brothers a Merchant Retail Solutions pro řízení likvidace oddělení a Sears Home obchodech. Podle formálního plánu předloženého v soudních dokumentech nebylo možné na podporu těchto prodejů použít výrazy „bankrot“, „ukončení podnikání“ nebo „likvidace“. Likvidaci prodejen rodného města řídili jejich franšízanti. Přechod k uzavření prodejen rodného města kritizovalo několik jejich majitelů; majitelé pěti prodejců Alberty uvedli, že většina jejich míst je stále zisková, a uvedli, že kvůli restrukturalizačnímu řízení přišli o náhradu předepsanou jejich smlouvami se společností Sears, pokud je maloobchodník předčasně ukončí.

Uprostřed restrukturalizace byla společnost Sears Canada kritizována za to, jak zachází s propouštěnými zaměstnanci, včetně toho, že společnost plánovala vydat celkem 7,6 milionu dolarů na retenčních bonusech 43 vedoucím a vedoucím pracovníkům a 1,6 milionu dolarů vedoucím zaměstnancům v obchodech, které jsou zavírání, ale neplánoval nabídnout odstupné propuštěným zaměstnancům. Tyto obavy vyústily v výzvy přes sociální média k bojkotu společnosti. Sears Canada hájila rozhodnutí s tím, že retenční platby byly během těchto procesů běžnou praxí, jejichž cílem bylo zachovat morálku vedoucích zaměstnanců při likvidaci jejich obchodů a že klíčoví manažeři zůstávají ve společnosti i přes insolvenční proces.

Dne 15. srpna 2017 společnost oznámila, že plánuje požádat o svolení vrchního soudu v Ontariu odčerpání 500 000 $ z retenčních bonusů do „Fondu pro ochranu zaměstnanců“, který by byl k dispozici oprávněným zaměstnancům. Zástupce společnosti uvedl, že Sears Canada „sdílí obavy všech ohledně situace, které někteří její bývalí zaměstnanci čelí, a je rád, že vidí řešení, které čeká na schválení soudem, které může přinejmenším pomoci těm nejpotřebnějším“. The Globe and Mail poznamenal, že toto ujednání není skutečnou náhradou odstupného, ​​protože zasažení zaměstnanci „by inkasovali mnohem více, kdyby Sears následoval typickou cestu dávání několika týdnů výplaty za rok služby pro ukončené zaměstnance“.

Bývalé místo Sears v Kingsway Mall v Edmontonu v Albertě . Tato fotografie byla pořízena v říjnu 2017 před zahájením procesu likvidace .

Dne 2. října 2017 společnost Sears Canada oznámila svůj záměr usilovat o prodlouženou ochranu před bankrotem a také o uzavření dalších 11 obchodů.

Skupina vedení vedená výkonným předsedou společnosti Brandonem Stranzlem doufala, že převezme maloobchodníka, ale tento pokus selhal. „Po vyčerpávajícím úsilí nebyla přijata žádná životaschopná transakce, aby společnost pokračovala jako nepřetržitý provoz,“ oznámila společnost Sears Canada 10. října 2017. Ve stejný den společnost uvedla, že žádá o schválení soudu likvidaci přibližně 130 zbývajících umístění a majetek. Společnost Sears Canada obdržela 13. října 2017 souhlas vrchního soudu v Ontariu, protože pro tuto operaci nebyl žádný životaschopný kupující; předpokládalo se, že proces likvidace bude dokončen za 10 až 14 týdnů po zahájení likvidace 19. října 2017.

Uzavření všech provozů vedlo ke ztrátě pracovních míst pro téměř 12 000; zhruba tři čtvrtiny byli zaměstnanci na částečný úvazek. Vzhledem k tomu, že penzijní plán byl podfinancován téměř o 270 milionů dolarů, roční dávky, které 17 000 členů penzijního plánu obdrželo, se pravděpodobně sníží. Ve snaze zmírnit strádání důchodců soudce předtím nařídil platby jiným věřitelům Sears zmrazit, dokud nebude vyřešen problém s důchodem. Zatímco Ontario nabízí plán na finanční pomoc těmto důchodcům podle zákona o důchodových dávkách, žádná jiná provincie podobný program nemá.

Časová osa výměny po uzavření

2014

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Budoucnost

Ukládejte formáty a kanály

Bývalé sídlo Sears Home v Monctonu v New Brunswicku
Interiér obchodu Eatons Pacific Center , bývalé umístění společnosti T. Eaton Co. (Eaton)
Bývalý outletový obchod Sears v Markhamu ve státě Ontario

Full-line obchody

Společnost Simpsons-Sears začala provozovat plné (obchodní) obchody v roce 1953. Interně byly klasifikovány podle velikosti, objemu a rozsahu výběru zboží. V prvních desetiletích byly klasifikace založeny na písmenném označení, které odráželo zakládajícího amerického rodiče, Sears, Roebuck a Co .: Obchody „A“ byly velké obchody s plným sortimentem, obchody „B“ byly menší řádky a sloužily více- středně velké trhy, zatímco obchody „D“ byly rané obchody sloužící malým trhům, obvykle nabízející většinou pevná a domácí oddělení s katalogovým pultem. obchody 'D' byly na začátku 60. let vyřazeny. Malé obchody, označované jako „SS“ a sloužící podobným trhům jako původní obchody „D“, byly zavedeny v 80. letech minulého století. V posledních desetiletích byly obchody klasifikovány podle více popisných výrazů, například „Vybrat“, „Jádro“ a „Malé“. Když byly představeny Hometown Dealer Stores, odrážely sortiment raných obchodů „D“.

Výprodejová centra a outletové obchody

V roce 1971, v sousedství svého nového Kenmore Catalog Service Center v Torontu, Simpsons-Sears otevřel svůj první nový koncept „Clearance Center“, aby pomohl při rotaci mimo sezónu a označil katalogové zboží. Koncept byl nakonec rozšířen po celé zemi a spotřebitelům nabízel neocenitelný výběr vlastních a značkových produktů. V roce 2000 byly tyto obchody přejmenovány na „Outlet Stores“, aby odrážely širší sortiment i zboží specifické pro kanál. Full-line obchody Sears na některých trzích byly na tento formát převedeny v roce 2014. Na podzim 2016 provozovala Sears Canada 17 prodejních míst. V červnu 2017 Sears oznámil, že se zavře také 10 zbývajících outletových obchodů.

Obchody v rodném městě (prodejce)

V roce 1994 společnost Sears Canada otevřela svůj první obchod s prodejnami v Pembroke v Ontariu. „Obchody v rodném městě“. byly navrženy tak, aby sloužily menším trhům a přinášely vystavený výběr velkého zboží z lístků spolu s pohodlím místního přepážky katalogu spotřebitelům, kteří se nenacházejí v blízkosti větších obchodů Sears ani jiných velkých maloobchodních firem. Obchody tohoto formátu byly provozovány převážně ve spolupráci s místními komunitními franšízory.

Domácí obchody

V roce 1995 zahájila společnost Sears Canada řetězec specializovaných obchodů s názvem „Sears Whole Home“, aby lépe předvedla své nabídky domácích dekorů. Obchody s nábytkem byly umístěny v energetických centrech. v roce 1999 byly přejmenovány na obchody „Sears Furniture and Appliances“, aby odrážely přidání hlavních spotřebičů. V roce 2003 byly obchody s nábytkem a spotřebiči přejmenovány na obchody „Sears Home“. Tato změna měla odrážet jejich širší přitažlivost pro zákazníky, kteří hledají komplexní řešení pro opětovné vytvoření své domácí výzdoby. Produktová řada obchodů byla rozšířena o produkty a služby instalované doma, jako jsou podlahové krytiny, záclony pro zákazníky a další instalované výrobky související s domácími produkty na mnoha místech.

V roce 2004 byly představeny nové speciální formáty mimo nákupní středisko, včetně čtyř obchodů Sears Appliances and Mattresses a dvou obchodů Sears (Floor) Coverings Stores.

Online nakupování

V roce 1998 se web Sears Canada sears.ca stal aktivním kanálem, který zákazníkům umožňoval objednávat z více než 500 produktů.

V roce 2016 společnost zahájila iniciativu Initium, která má přepracovat stávající starší platformy na nový soudržný, funkční, přizpůsobivý a uživatelsky přívětivý online maloobchodní podnik pro spotřebitele. Tento nový web zajišťoval vícekanálovou dostupnost objednávek, integrovanou logistiku a vylepšené možnosti vyhledávání a pokladen pro zákazníky. V souvislosti s tím společnost Sears Canada uzavřela s CGI dohodu o podpoře strategie společnosti Sears s cílem reengineer jejích technologických platforem s cílem snížit náklady a zlepšit efektivitu. Po 19. říjnu 2017 již web nebyl k dispozici pro online nákupy a směřoval nakupující do zbývajících obchodů, které prošly likvidací, s poselstvím díků zákazníkům. Web Sears Canada přestal fungovat po 13. prosinci 2018, ale jejich spojení se sociálními médii s Twitterem a Facebookem je stále možné dosáhnout i přes žádnou aktivitu, protože maloobchodník přestal fungovat.

Sears nabízí kanadským přeshraničním zákazníkům možnosti nákupu z amerického webu a vyzvednutí v nejbližších amerických obchodech. Možnost mezinárodního doručení není pro Kanaďany k dispozici.

Zařízení Corbeil

Společnost Corbeil Électrique Inc., lépe známá jako Corbeil Appliances, byla založena v roce 1949, získala společnost Sears Canada v roce 2005. Corbeil měl 26 poboček v Quebecu, ale zavřel svá čtyři místa v Torontu a Ottawě. V rámci procesu ochrany před úpadkem byl Corbeil prodán společnosti Am-Cam Électroménagers Inc. se sídlem v Montrealu za nezveřejněnou částku. Am-Cam je mateřskou společností společnosti Distinctive Appliances a prodej byl dokončen v prosinci 2017.

Identita značky

Podnikové záležitosti

Sídlo bylo v centru Toronta , v osmipodlažním komplexu, který byl dříve domovem umístění Searsovy vlajkové lodi v rámci centra Toronto Eaton Center do roku 2014. Sídlo se tam přestěhovalo z ulice Jarvis 222 poté, co byla tato budova v roce 2007 prodána do Ontario Realty. Korporace a sídlí provinční vláda od roku 2011. Spodní čtyři patra umístění Eaton Center zůstala nadále využívána pro maloobchod, včetně třípodlažního obchodu Nordstrom od podzimu 2016, zatímco horní čtyři patra pokračovala jako sídlo Sears Canada. Toto sídlo zůstalo aktivní, dokud maloobchodník nedokončil likvidaci 14. ledna 2018.

Ben, maskot charitativní nadace Sears Canada a její iniciativy na podporu rozvoje kanadské mládeže. Na snímku v Ottawě, Ontario .

Po uzavření obchodů a ústředí společnosti zůstává představenstvo aktivní, přičemž čtyři zbývající členové jsou odpovědní za prodej zbývajících nemovitostí pro dnes již zaniklého maloobchodníka.

Značky Sears House

Sears Canada a její předchůdci byli dlouho spojováni se svými známými domácími značkami, z nichž každá měla svou vlastní historii. Pro kanadské a zámořské dodavatele dodavatelů zachovala kodex chování dodavatele, který mimo jiné zakazuje používání dětské práce.

Mezi některými domácími značkami Sears v průběhu času:

Craftsman byl Searsovou řadou hardwaru, vybavení na trávník a zahradu a pracovního oblečení. V roce 2009 čtenáři časopisu Popular Mechanics v rámci soutěže Reader's Choice Awards pojmenovali Craftsman jako svou oblíbenou značku ručního nářadí. Craftsman ochranná známka byla registrována Sears, Roebuck and Co. dne 20. května, 1927. Arthur Barrows, vedoucí hardwarové oddělením společnosti, rád název Craftsman a údajně koupil práva ji používat od Marion-Craftsman Tool Company za $ 500. Linka byla provedena v Kanadě, protože Simpsons-Sears začal fungovat v roce 1953, nejprve vedle takových Simpsonových hardwarových značek jako Beaver.

Řada nástrojů Sears, stejně jako mnoho dalších jejích produktových řad, používá cenovou strukturu „dobré, lepší, nejlepší“, přičemž střední úrovní je značka Craftsman a nejvyšší úrovní Craftsman Professional nebo Craftsman Industrial. Nižší, cenově výhodnější vrstva byla značková Sears. Název „Dunlap“ se také používal od konce třicátých let do konce padesátých let minulého století. Nástrojová řada Sears byla koncem 80. let ukončena a nahrazena řadou nástrojů „Companion“. V roce 2008 byla řada nástrojů Companion ukončena a nahrazena řadou nástrojů „Evolv“ se zaměřením na majitele domů a kutily.

Kenmore byl hlavní řadou domácích spotřebičů Sears Canada. Prvním výrobkem značky Kenmore byla pračka prodávaná společnostmi Sears, Roebuck and Co. v roce 1927. První vysavače Kenmore byly prodány v USA v roce 1932. Společnost Simpsons-Sears začala prodávat řadu Kenmore v Kanadě v roce 1953. Kenmore's upscale line of zařízení je známá jako řada Elite. Kenmore má také profesionální řadu zařízení s názvem Kenmore Pro. V 60. a 70. letech 20. století bylo mnoho domácích potřeb a osobních elektrotechnických doplňků označeno jako „Lady Kenmore“, ale jeho používání bylo ukončeno s nárůstem citlivosti na sexismus.

Silvertone byla obchodní značka používaná společnostmi Sears, Roebuck and Co. pro řadu zvukových, rozhlasových, stereofonních a domácích zábavních zařízení v letech 1915 až 1972 a společností Simpsons-Sears v Kanadě v letech 1953 až 1972. Pravděpodobně nejlépe známá pro řadu levných kytary, značka se stala oblíbenou u začínajících hudebníků. Jerry Garcia, Chet Atkins, Bob Dylan, John Fogerty, Jack White, Mark Knopfler a Brad Paisley měli Silvertone pro svou první elektrickou, basovou nebo akustickou kytaru. Kanadská skupina Chad Allan a The Silvertones, z nichž se stal The Guess Who, převzala své jméno z této řady nástrojů. Pete Townshend by je zaměstnal při živém vystoupení s The Who za účelem jejich rozbití. Název byl v průběhu let umístěn na kytary od několika různých výrobců, včetně Danelectro, National, Harmony, Kay a Teisco. Kytary, zejména modely 60. let, jsou ceněny sběrateli.

Coldspot byla značka Sears, která existovala v letech 1928 až 1976. Značka byla vytvořena pro řadu chladniček. Mezi další produkty prodávané pod značkou Coldspot patřily mrazničky, odvlhčovače a okenní klimatizační jednotky. Sears, Roebuck dodal tuto značku společnosti Eaton pro distribuci v Kanadě, ale linka ji při svém založení přešla na Simpsons-Sears.

Jessica byla primární značkou soukromých značek dámských oděvů a doplňků společnosti Sears Canada, která se starala o moderní ženu. Byl představen v roce 1987 a byl nejprodávanější dámskou módní značkou v Kanadě. Značka byla později přejmenována na Jess poblíž uzavření značky.

Attitude byla módní dámská módní kolekce, která přitahovala ženy vědomé módy. Byla to exkluzivní domácí značka společnosti Eaton a Sears v názvu pokračoval. V roce 2010, kdy se jejím výhradním návrhářem stal kanadský módní návrhář Jay Manuel, se z řady stal Attitude od Jaye Manuela. Manuel také do kolekce přidal řadu pánských šatů. V roce 2013 vstoupila společnost Sears do strategické aliance se skupinou ALDO s cílem navrhnout a vyrobit celou řadu obuvi Attitude a Nevada pro muže a ženy.

Nevada byla hlavní řadou denimu a oblečení pro volný čas pro děti i dospělé. Představena spolu s předěláním značek oděvních domů v roce 1987. Šla ve šlépějích další dlouho populární, ale užitečnější řady Sears jeans, „Toughskins“, která dominovala v 70. letech minulého století. V roce 2013 uzavřela společnost Sears strategickou alianci s Buffalo International Inc., aby navrhla a vyrobila celou řadu oděvů na bázi džínových oděvů z Nevady (viz výše).

V roce 2016, s uvedením konceptu Sears 2.0, Sears Canada sloučila většinu svých domácích značek do značek Sears Woman, Sears Man, Sears Kids a Sears Home.

V roce 2017 společnost Canadian Tire souhlasila se získáním práv na značku spotřebičů Viking , ale nakonec společnost Viking Range, LLC skončila ve vlastnictví značky a společnost Indigo Books and Music získala distribuční centrum Calgary. Dceřiná společnost SLH Transport byla prodána společnosti CAT Transport Inc. se sídlem v Quebecu.

Viz také

Reference

externí odkazy