Společnost a integrace v indické armádě - Jointness and integration in the Indian military

Společnost a integrace v indické armádě představují různé stupně synergie a spolupráce mezi službami mezi vojenskými křídly indických ozbrojených sil . Po nezávislosti byl v roce 1949 zřízen společný vzdělávací rámec počínaje první tříslužbovou akademií na světě, Národní obrannou akademií , a v průběhu let byl tento společný vzdělávací rámec rozšířen, aby spojil důstojníky z různých služeb dohromady na různých etapy své kariéry.

Jointness a integrace je dosaženo pomocí tri-servisních organizací, jako jsou integrované štábu . Vytvoření postu náčelníka štábu (CDS) v lednu 2020 byl viděn jako hlavní tlačit na domácí společného boje a theaterisation procesu z indických ozbrojených sil . Doporučení Kargilského revizního výboru podporovala rostoucí společnost a integraci. Následné výbory, jako je Shekatkarův výbor v roce 2016, zahrnovaly vytvoření tří integrovaných divadelních příkazů . V únoru 2020, CDS Bipin Rawatřekl, že lze nastavit dva až pět divadelních příkazů. Dokončení tvorby divadelních příkazů, integrovaných i společných, bude trvat řadu let. Indické vojenské letectvo se postavilo proti vytváření jednotných divadelních velení s odvoláním na omezování zdrojů.

Indie má v současné době systém příkazů specifický pro službu. Nicméně, společné a integrované příkazy, také známý jako sjednocené příkazy ; a dále rozděleny na divadelní nebo funkční příkazy, byly zřízeny a jsou navrženy další. Jediným plně funkčním velitelem divadla je velení Andaman a Nicobar zřízené v roce 2001, zatímco velitelství strategických sil zřízené v roce 2003 je integrovaným funkčním velením nebo určeným příkazem bojovníka. Mezi nedávno vybudované integrované funkční příkazy pod integrovaným štábem obrany patří obranná kybernetická agentura , obranná vesmírná agentura a divize zvláštních operací . Command Air Defense je prvním integrovaným příkaz byl proveden.

Existuje a existovala významná podpora i značný nesouhlas s některými pokusy o sdružování a integraci, jako je proces divadelizace, na nejvyšších úrovních vlády a veřejnosti.

Dějiny

Jednou z prvních forem společného působení byla integrace pěchoty a jízdy. Ve Spojených státech, během obléhání Vicksburgu v roce 1863, byly společné operace pozorovány v akcích generála Ulyssese S.Granta a admirála Davida D. Portera , kteří pokračovali ve využívání kombinované síly armády a námořnictva. Spojené království bylo první zemí, která měla v roce 1923 výbor náčelníků štábů. Ve druhé světové válce byli generálové Douglas MacArthur a generál Dwight D. Eisenhower postaveni do rolí, ve kterých veleli rozsáhlým tříslužobným vojenským operacím. Navzdory vítězství ve válce byly pozorovány velké strukturální nedostatky, které vedly k vytvoření předsedy, náčelníka štábu jako hlavního vojenského poradce ve Spojených státech. Ve Spojeném království byla v 60. letech integrována tři vojenská velitelství do ministerstva obrany a jako hlavní vojenský poradce byl vytvořen post náčelníka štábu obrany . V průběhu let byly ve Spojených státech i Velké Británii pozorovány změny směrem k větší integraci, například přijetí zákona Goldwater – Nichols v roce 1986. Francie, Německo a Austrálie také přešly na integrovanější systém řízení obrany. V Rusku bylo vytvoření strategických velení stanoveno v roce 2010 a krátce poté, co Čína následovala s vojenskou reformou Čínské lidové republiky v roce 2015 a vytvořením pěti divadelních velení .

Společnost a integrace v indické armádě

Logo tří služeb (nahoře) je kombinací log tří služeb (dole).

V návaznosti na nezávislost zřídila Indie křídlo společných služeb, které bylo uvedeno do provozu v roce 1949, aby školilo kadety, než budou pokračovat v dalším vzdělávání v příslušných servisních institucích. V roce 1954 se z křídla společných služeb stala Národní obranná akademie , první akademie tří služeb na světě. Do roku 1950 byla také na Plně integrovanou instituci převedena Vysoká škola pro obranné služby . V roce 1960 byla uvedena do provozu Národní obranná škola a v roce 1970 Vysoká škola obrany . Tento společný vzdělávací rámec, který spojil důstojníky v různých fázích jejich kariéry, byl prospěšný při zvyšování mezislužby kamarádství.

Ve své knize „My Years with the IAF“, Air Chief Marshal (Retd) PC Lal napsal, že: „ Bangladéšská válka ukázala, že tři úzce spolupracující služby byly silné a rozhodující ve svých akcích. Spolupráce mezi službami byla skutečně nejdůležitější lekce té války. “ Letecký maršál Vinod Patney však poukázal na to, že jedna z prvních zkušeností Indie se sdružováním nefungovala tak dobře. Píše, že Indie se pokusila vyzkoušet velitele divadla v počátečních fázích indické intervence v srílanské občanské válce s nasazením indických sil udržujících mír . Poté, co byly helikoptéry vyslány na mise bez řádných rad, což mělo za následek zbytečné ztráty na životech a strojním zařízení, byly letecké a námořní prostředky opět umístěny pod příslušnými leteckými a námořními veliteli. V rámci této struktury operace pokračovaly až do konce mírových operací v roce 1990.

Po válce v Kargilu v roce 1999 byl zřízen revizní výbor Kargil, aby přezkoumal, kde se Indie během omezené války s Pákistánem pokazila, a podle toho navrhl změny v bezpečnostním aparátu. Následně byla vytvořena skupina ministrů a postupně čtyři pracovní skupiny. Mezi mnoha navrhovanými doporučeními byla „integrace služeb jak mezi sebou navzájem, tak s ministerstvem obrany, vytvoření náčelníka štábu obrany a společných operačních velení“.

Manohar Parrikar vedl ministerstvo obrany jmenován výbor odborníků, které předsedal generálporučík (v důchodu) DB Shekatkar , předložil svou zprávu v prosinci 2016. Mezi doporučeními Shekatkar výboru bylo vytvoření tří integrovaných divadelních příkazů.

O

Oddělení vojenské záležitosti v rámci náčelníka štábu má mandát pro „usnadnění restrukturalizace vojenské velitelství pro optimální využívání zdrojů tím, že by jointness při operacích, a to i prostřednictvím vytvoření příkazů joint / divadlo“. Indický CDS Bipin Rawat uvedl, že Indie najde svůj vlastní způsob konstrukce svých jednotných příkazů. Integrované divadelní příkazy jsou přiděleny konkrétním geografickým divadlům a mohou fungovat nezávisle. V červnu 2020 podplukovník (dr) Prakash Menon napsal, že „hlavním cílem divadelních příkazů je usnadnit integrované plánování a koordinovanou aplikaci“.

Terminologie

Podle publikace Joint Doctrine of the 2017 of the Headquarters Integrated Defence Staff:

Kloubnost: Kloubnost znamená nebo označuje vlastnění optimalizované schopnosti zapojit se do společného válečného boje. [...] Společné operace a operace s jednou službou jsou podmnožinami většího celku „koncepční jednotnosti“. Kooperativní centralizované plánování umožňuje odpovídající koncentraci sil [...]. Díky Jointness je dosahováno vysoké úrovně synergie napříč doménami.

Integrace: Integrace do současných vojenských záležitostí je odkazem na integraci „procesů“ ve všech operačních oblastech země, vzduchu, námořní dopravy, kyberprostoru a letectví, směrem k optimalizaci nákladů a posílení připravenosti. Integrace je obsažena ve všech funkcích; Operace, inteligence, řízení technologií, perspektivní plány, logistika, rozvoj lidských zdrojů (HRD). [...] Kromě ozbrojených sil také vyžaduje spolupráci s diplomatickými, ekonomickými a informačními nástroji národní moci na všech úrovních - strategické, operační a taktické.

Podle bývalého náčelníka indického armádního štábu Deepaka Kapoora , který doporučoval divadelní velení již v 80. letech 20. století, „integrace je krokem před společností při zajišťování synergického přístupu k operacím“. Zatímco ve společném velení zůstává nadřazená služba součástí rozhodovacího procesu, v integrovaných příkazech jsou prostředky ze tří služeb již umístěny pod jednoho velitele. V případě integrovaného velení musí být velitel schopen plně porozumět fungování všech služeb pod jeho velením.

Implementace

Indie má v současné době dva plně funkční unifikované příkazy - Andamanské a Nikobarské velení (ANC) zřízené v roce 2001 a Velitelství strategických sil (SFC) zřízené v roce 2003. Zatímco ANC je integrovaným divadelním velením, SFC je integrovaným funkčním příkazem (nebo zadaný příkaz bojovníka). V současné době existuje 17 jednotlivých servisních příkazů - 7 z armády, 7 z letectva a 3 z námořnictva. Každý z těchto příkazů je umístěn na samostatné základně.

Od roku 2020 je prvním velením, které bylo provedeno, Velitelství protivzdušné obrany . Byly také vytvořeny integrované příkazy zřízené jako specializovaní poskytovatelé služeb: Defense Cyber ​​Agency , Defence Space Agency a Special Operations Division of Armed Forces, což jsou agentury integrovaného štábu obrany . Mezi další navrhované příkazy patří Velitelství logistiky a Velitelství výcviku a doktríny. Integrated Defense zaměstnanců a Výboru pro obranné plánování jsou nedílnou součástí procesu theaterisation. V únoru 2020 generál Bipin Rawat řekl, že se prověřují dva až pět divadelních velitelství.

Seznam společných a integrovaných příkazů

Kritický komentář

Letecký vrchní maršál S Krishnaswamy (Ret'd), bývalý náčelník leteckého štábu, napsal v deníku The Indian Express článek s názvem „Proč jsou divadelní příkazy zbytečná myšlenka“, kde sděluje myšlenku rozdělení Indie na „Divadelní velitelství ( s) může mít zdánlivě nějakou operační výhodu ", ale" trvalost rozdělení našeho vlastního území na Operační divadla jako obranné opatření se zdá být absurdní. A tvrdit, že takové rozdělení je nutné k účinnější obraně naší země, zní alarmujícím způsobem. " Air Marshal Narayan Menon píše, že Integrated Theatre Commands pracují pro Spojené státy, Rusko a Čínu, protože vojensky jsou to země, které jsou soběstačné, zatímco „Indie je ve zcela jiné a podřízené třídě“, pokud jde o vojenské výdaje a „nedostatek personálu „vybavení a palebná síla“ ve všech třech službách. Maj Gen (v důchodu) SB Asthana poznamenává, že myšlenka integrovaných divadelních příkazů v Indii „se zdá být poháněna spíše ekonomickými úvahami a méně provozními nedostatky“.

Kapitán skupiny (v důchodu) Anant Bewoor je proti divadelnictví pro Indii a uvádí, že země s integrovanými divadelními příkazy, jako jsou Spojené státy, Rusko a Čína, mají ve srovnání s Indií různé mezinárodní expediční cíle. Indie nemá ani síly pro integrované velení, ani geografické a strategické potřeby, ani mezinárodní expediční ambice. Poukazuje také na to, že Pákistán, který nemá integrované divadelní příkazy, Indii přesto způsobí tolik škod. Air Commodore (v důchodu) Jasjit Singh také poznamenal, že divadelní příkazy se obecně používají pro zahraniční operace a Indie takovou sílu nepotřebuje. Air Commodore Singh také tvrdil, že specializace, kterou současný rámec umožňuje, může být ztracena s unifikovanými příkazy a že pokud služby nyní nemohou spolupracovat, v divadelním procesu může být situace horší.

Viz také

• Cvičení TROPEX
• Divize technické podpory
• Civilní kontrola armády
• Občansko -vojenské vztahy

Poznámky

Reference

Bibliografie

Další čtení

• Anand, Vinod (2008). „Integrace indické armády: retrospektiva a vyhlídka“ . Journal of Defense Studies . 2 (2): 19–40.
• Mukherjee, Anit (2017). „Samostatné boje: Společnost a civilně-vojenské vztahy v Indii“ . Journal of strategických studií . 40 (1–2): 6–34. doi : 10.1080/01402390.2016.1196357 . S2CID  156599462 - přes Taylor a Francis.
• Grant, Brig (v důchodu) Pozn. (Říjen – prosinec 1976). „Spolupráce mezi službami a vše ostatní“ . United Service Institution of India . Sv. CVI č. 445: 309–314 - přes archive.org. |volume=má další text ( nápověda )CS1 maint: formát data ( odkaz )