Archie McCardell - Archie McCardell

Archie R. McCardell
narozený	( 1926-08-29 )29. srpna 1926 Hazel Park , Michigan , USA
Zemřel	10.7.2008 (2008-07-10)(ve věku 81) Casper , Wyoming , USA
Alma mater	Michiganská univerzita
obsazení	Corporate executive ve společnosti Ford Motor Company , Xerox , International Harvester
Manžel (y)	Margaret Martin McCardell
Děti	Sandra McCardell, Laurie McCardell, Clay McCardell

Archie R. McCardell (29. srpna 1926 - 10. července 2008) byl americký obchodní lídr. On byl nejlépe známý pro jeho působení ve funkci výkonného ředitele , prezidenta a předsedu představenstva na International Harvester farmy a těžká zařízení výrobní koncern od roku 1977 do roku 1982. Ačkoli Harvester byl v zemi čtvrtou největší společností v době, kdy převzal kontrolu, McCardell zahájil stávku odborovými zaměstnanci, která skončila katastroficky pro společnost a vedla k jejímu případnému zániku.

Časný život

Archie McCardell se narodil v Hazel Park, Michigan v srpnu 1926. On sloužil v Armáda Spojených států vzdušné síly ve druhé světové válce . Po svém působení ve službě navštěvoval University of Michigan (byl prvním člověkem v rodině, který navštěvoval vysokou školu), kde získal bakalářský titul a titul Master of Business Administration .

Obchodní kariéra

Po ukončení školy v roce 1949 se McCardell stal finančním analytikem společnosti Ford Motor Company a byl jmenován tajemníkem a pokladníkem provozu společnosti Ford v Austrálii a později finančním ředitelem divize Ford v západním Německu .

xerox

McCardell se stal prezidentem skupiny pro korporátní služby ve společnosti Xerox v roce 1966. Post výkonného viceprezidenta pro provoz byl pro něj vytvořen v roce 1968 a prezidentem společnosti byl jmenován v roce 1971. Během svého působení představil Xerox svou první barevnou kopírku .

Během vlády McCardella ve společnosti Xerox společnost oznámila rekordní výnosy , zisky a zisky v letech 1973, 1974 a 1975. Ačkoli tyto úspěchy byly chváleny tiskem jako známka manažerských zkušeností McCardella, společnost stanovovala rekordy v klíčových finančních ukazatelích pro 20 let. Více znepokojující byly známky toho, že se společnost ve skutečnosti potýkala s finančními problémy: náklady na nové produkty se zmenšovaly mimo kontrolu, většina růstu společnosti pocházela spíše ze zámořských operací než z velkého amerického domácího trhu a zdálo se, že Xerox nemá jasnou strategickou vizi .

McCardell odešel ze společnosti Xerox do společnosti International Harvester v srpnu 1977, právě když začaly klesat zisky společnosti.

International Harvester

McCardell byl jmenován prezidentem a provozním ředitelem International Harvester 3. srpna 1977. Dostal tehdy přemrštěný plat 460 000 $ (což z něj činí jednoho z nejlépe placených generálních ředitelů v zemi), podpisový bonus 1,5 milionu $ a 1,8 milionu $ půjčka se 6 procentním úrokem. V lednu 1978 byl jmenován výkonným ředitelem.

Zavedl agresivní program snižování nákladů, který okamžitě snížil výdaje o 640 milionů $, a modernizační program, který nalil 879 milionů $ během tří let do závodů společnosti. Jeho akce posílila podíl na trhu a vedla k rekordním tržbám ve výši 8,4 miliard USD a rekordním ziskům ve výši 370 milionů USD (nárůst z 203 milionů USD). I přes kroky společnosti McCardell byly ziskové marže IH stále jen poloviční oproti konkurenčním společnostem jako Caterpillar Inc. a Deere & Company .

Na podzim roku 1979 McCardell usiloval o ústupky od United Auto Workers ( odborová organizace, která od počátku 50. let zastupovala pracovníky Harvesteru) , místo aby podnikla tradiční opatření ke snižování nákladů . McCardellova nezkušenost v pracovněprávních vztazích, jeho rigidní vyjednávací postoj, nesprávné odhady schopnosti odboru odolat dlouhé stávce a další faktory vyvolaly 172denní stávku, která začala 1. listopadu 1979 a skončila 20. dubna 1980. Stávka byla vůbec nejdelší na International Harvester a od srpna 2008 je stále čtvrtou nejdelší stávkou v historii United Auto Worker. Když přišla konečná dohoda, unie si ponechala téměř vše, co se McCardell snažil změnit, a International Harvester ztratil během stávky 479,4 milionu dolarů a v příštím fiskálním roce 397,3 milionu dolarů.

Stávka vážně ovlivnila finanční stav společnosti. International Harvester ztratil ve druhém čtvrtletí 257,2 milionu dolarů, v první polovině roku to bylo celkem 479,4 milionu dolarů, zatímco tržby poklesly o 47,3 procenta. Společnost uvedla svou divizi užitkových vozidel na prodej, aby pomohla pokrýt ztráty, a do konce dubna 1980 byla nucena vzít si půjčky, které zvýšily její krátkodobý dluh ze 442 milionů USD na ohromující 1 miliardu USD. International Harvester se ale ze stávky nikdy nevzpamatoval. V listopadu 1981 společnost IH požádala UAW o ústupky v oblasti mezd a dávek ve výši 100 milionů USD. Rostoucí úrokové sazby, poptávka oslabená recesí z počátku 80. let a vysoké výrobní náklady tlačily celkový dluh společnosti na neuvěřitelných 4,5 miliardy USD. 23. prosince 1981 společnost dosáhla dohody s 200 svými věřiteli o refinancování svého dluhu 4,15 miliardy dolarů ve snaze vyhnout se bankrotu. McCardell oznámil další snížení o 200 milionů dolarů. 20. ledna 1982 UAW zamítla Harvesterovu žádost o ústupky, protože McCardell právě přidělil 6 milionů dolarů bonusům placeným zaměstnancům. Ale s finančním stavem firmy, který se rychle zhoršoval, společnost UAW znovu zahájila jednání v březnu 1982. Vyjednavači dosáhli předběžné dohody téměř dva roky po dni, kdy skončila stávka v letech 1979–1980, což Harvesteru dalo mzdu, dávky, důchody a další úspory ve výši 200 milionů USD více než tři roky.

International Harvester byl také žalován kvůli zaplacené půjčce ve výši 1,8 milionu $ McCardellovi a nemohl mít žalobu zamítnut.

3. května 1982, den poté, co UAW ratifikovalo koncesní smlouvu, byl Archie McCardell vyhozen International Harvester. Ačkoli McCardell tvrdil, že rezignoval, pozorovatelé průmyslu a tisku uvedli, že byl propuštěn. Time uvedl, že 16členné představenstvo společnosti se sešlo o víkendu na dvouhodinovém setkání. Představenstvo pod tlakem dlužnických bank společnosti konečně souhlasilo se propuštěním McCardella. „Skutečným zázrakem bylo, že McCardell nebyl vyloučen mnohem dříve,“ řekl Time . Ve funkci předsedy a generálního ředitele jej vystřídal Louis W. Menk a prezidenta Warrena J. Hayforda nahradil Donald D. Lennox.

Finanční spirála společnosti pokračovala. Za fiskální rok 1980, 1981 a 1982 utrpěla společnost International Harvester kombinovanou tříletou ztrátu ve výši 2,4 miliardy USD - největší takovou tříletou ztrátu pro jakoukoli americkou společnost v historii v té době. V roce 1985 prodala společnost International Harvester svoji divizi zemědělských strojů společnosti Tenneco a v roce 1986 změnila svůj název na Navistar International .

V rozhovoru se skupinou na Harvard Business School šest měsíců po odchodu z Harvesteru byl McCardell požádán, aby posoudil jeho výkon; řekl, že i přes určité politování: „Myslím, že se považuji za vynikajícího.“ V roce 1986 řekl McCardell UPI: „Mám ze svých let v Harvesteru velmi dobrý pocit. Měli jsme pár dobrých let. Nemyslím si, že jsme udělali jednu zásadní chybu. Při zpětném pohledu si myslím, že jsme mohli udělat některé věci jinak. Nikdo z nás nebyl dost chytrý - včetně mě - abychom si uvědomili hloubku problému. “ Když diskutoval o své odměně, řekl, že si zpětně myslel, že je „nedostatečně placen“.

Pozdější kariéra

McCardell se přestěhoval do Fairfieldu ve státě Connecticut , kde koupil původní farmu Pepperidge Farm, farmu o rozloze 130 akrů (130 ha), kterou vlastnila Margaret Rudkinová a která propůjčila své jméno pekařské společnosti Pepperidge Farm . McCardell začal rozvíjet farmu na zámožné dělení známé jako The Ridge.

V roce 1984 byl zvolen do představenstva společnosti Computer Communications Inc. , společnost však později zanikla. Vedl také společnost, která brát turisty na potápění , a vlastnil několik dalších malých podniků.

Osobní život

McCardell byl ženatý s Margaret (rozenou Martin). Pár měl děti: Sandra, Laurie a Clay.

Zemřel ve svém domě v Casper ve Wyomingu 10. července 2008 na komplikace srdečního selhání ; Jeho děti a dva bratři a sestra ho přežili.

Viz také

Poznámky

Reference

• Brooks, Andree. „Plán rozvoje farmy Pepperidge.“ New York Times . 7. října 1984.
• Brooks, Andree. „Zářící pokyny vs. realita.“ The New York Times . 11. března 1990.
• „Ředitel společnosti Xerox přestal zaujímat špičkový mezinárodní Harvester Post.“ Associated Press . 4. srpna 1977.
• „Výkonné změny.“ The New York Times . 22. února 1984.
• Flamholtz, Eric a Randle, Yvonne. Změna hry: Organizační transformace prvního, druhého a třetího druhu . Cambridge, Mass .: Oxford University Press, 1998. ISBN  0-19-511764-6
• Friedman, Raymond A. „Interakční normy jako nositelé organizační kultury: Studie pracovních jednání na mezinárodním sklízeči.“ Journal of Contemporary Ethnography . 18: 1 (duben 1989).
• Gilson, Stuart C. Vytváření hodnoty prostřednictvím restrukturalizace společností: Případové studie v oblasti bankrotů, odkupů a rozpadů . Hoboken, NJ: John Wiley and Sons, 2001. ISBN  0-471-40559-0
• „Sbohem, Archie.“ Čas . 17. května 1982.
• „Těžké časy u Harvesteru.“ Čas . 25. května 1981.
• „Harvester a jednotka sjednávají bankovní úvěrové linky ve výši 420 milionů dolarů.“ The Wall Street Journal . 28.dubna 1980.
• „Harvester ztratí nabídku na zamítnutí žaloby.“ The New York Times . 8. května 1982.
• „Harvester zažaloval o půjčky.“ Associated Press . 25. června 1981.
• „Harvester vydělá 200 milionů na sekání.“ Associated Press . 12. ledna 1982.
• „International Harvester: The Strike Hurts.“ Ekonom . 8. března 1980.
• „International Harvester hlásí ztrátu 257 milionů $.“ Associated Press . 15. května 1980.
• Jones, Brendan. „McCardell, prezident Harvesteru, je také zvolen generálním ředitelem.“ 20. ledna 1978.
• Kilborn, Peter. „Může Xerox kopírovat sám sebe?“ The New York Times . 1. prosince 1974.
• Loomis, Carol J. „Stávka, která pršela na přehlídce Archieho McCardella.“ Štěstí . 19. května 1980.
• Martin, Douglas. „Archie McCardell, šéf kombajnu, který se střetl s Unií, umírá v 81.“ The New York Times . 16. července 2008.
• Morath, Eric. „Axle Strike Mirrors Pain of 1970 Walkout at GM.“ Detroit News . 3. května 2008.
• Reckert, Claire M. „Náklady kopírovacích strojů na nové produkty mohou zpomalit příjmy.“ The New York Times . 17. října 1972.
• Reckert, Claire M. „Faktor zahraničních příjmů“. The New York Times . 18. července 1973.
• Reckert, Claire M. „Zisk společnosti Xerox vytvořil rekord.“ The New York Times . 17. července 1974.
• Reckert, Claire M. „Zisk společnosti Xerox se zvýšil o 5,4%.“ The New York Times . 16. dubna 1975.
• Prsten, Trudy. „McCardellova vláda jako IH Boss nebyla nudná.“ Odeslání čtyř měst . 16. července 2008.
• Robbins, William. „Těžký nový cvok na Harvesteru.“ The New York Times . 12. listopadu 1978.
• Smith, Gene. „Xerox plánuje příští rok uvést na trh barevnou kopírku.“ The New York Times . 19. května 1972.
• Williams, Winston. „Long Strike Is Called Key McCardell Error.“ The New York Times . 4. května 1982.
• Smith, Gene. „Společnost Xerox vidí zvýšení zisku, pokud vůbec nějaké,“ The New York Times . 16. května 1975.
• Smith, William D. „Společnost Xerox předpovídá ziskový rekord v roce 1973.“ The New York Times . 25. května 1973.
• Williams, Winston. „Harvester: Krize roste.“ The New York Times . 7. dubna 1982.
• Williams, Winston. „Harvester Board žádá rychlou akci.“ The New York Times . 24. května 1982.
• „Xerox jmenuje předsedou a prezidentem.“ The New York Times . 14. prosince 1971.
• „Xerox Corp. si vybral viceprezidenta skupiny.“ The New York Times . 10. června 1966.
• „Xerox jmenuje provozního důstojníka.“ The New York Times . 14. února 1968.
• Zimmerman, Frederick M. The Turnaround Experience: Real-World Lessons in Revitalizing Corporations . New York: McGraw-Hill, 1991. ISBN  0-07-072899-2

Obchodní pozice
PředcházetC . Peter McColough	Předseda společnosti Xerox Corporation 13. prosince 1971 - 1977	Uspěl David T. Kearns
Volný Titul naposledy držel Frank W. Jenks	CEO International Harvester 3. srpna 1977 - 3. května 1982	Uspěl Louis W. Menk