Stephen A. Miles - Stephen A. Miles
Stephen A. Miles | |
|---|---|
 Míle v roce 2021
| |
| narozený |
28.listopadu 1967 |
| Alma mater |
Queen's University (BA, MBA) University of Victoria (MA Psychology) |
| obsazení | Autor CEO Trenér Konzultant Specialista na plánování nástupnictví , efektivitu rady a roli COO |
Stephen A. Miles je autorem a výkonným konzultantem, zakladatelem a generálním ředitelem skupiny The Miles Group a také ředitelem společnosti CDK Global (NASDAQ: CDK; dříve ADP Dealer Services), kde působí jako člen kompenzace a výbory pro jmenování a správu. Dříve byl místopředsedou společnosti Heidrick & Struggles , kde vedl poradenské služby pro vedení a byl členem globálního generálního ředitele a praxe rady a řídícího výboru firmy.
Pozadí
Miles se narodil v Nairobi a dětství prožil v Jižní Africe, Iráku, Argentině a Kanadě. V roce 1991 získal Miles bakalářský titul z psychologie na Queen's University v Kingstonu v Ontariu a magisterský titul v psychologii na University of Victoria v roce 1994.
Poté, co pracoval jako sociální pracovník poskytující poradenství vězňům s maximální bezpečností ve věznici Kingston v Ontariu, se Miles zaměřil na řízení a vedení a v roce 1999 získal magisterský titul v oboru Business Administration na Queen's University.
Po ukončení studia pracoval Miles rok jako konzultant, než v roce 1999 přijel do společnosti Heidrick & Struggles. Poté, co dorazil do společnosti Heidrick & Struggles jako analytik výzkumu, se Miles stal místopředsedou a provozoval poradenské služby pro vedení v rámci poradenské praxe v oblasti vedení. , dohlížející na celosvětové aktivity exekutivního hodnocení/plánování nástupnictví firmy.
Kariéra
Milesův výzkum se zaměřuje na nástupnictví a vedení generálních ředitelů pomocí procesu hodnocení 360 stupňů . Miles byl v článku Business Week 2018 zmíněn jako výkonný trenér generálního ředitele Snap, Inc. Evan Spiegel , a je mu přisouzeno, že pomohl Snapovi přejít z „hub-and speak“ k „distribuovanému“ modelu vedení. Miles byl uveden v článku Fast Company 2020 o Nejinovativnější společnosti roku, Snap, Inc. , ve kterém líčí svou práci s generálním ředitelem Evanem Spiegelem .
Jeho kniha z roku 2006, Riding Shotgun: The Role of the Chief Operating Officer , byla uvedena v Harvard Business Review jako hloubková studie o roli COO v korporaci a o tom, jak se role může úspěšně protnout s rolí generálního ředitele. V listopadu 2010 časopis Business Week nazval Milese „vycházející hvězdou konzultací generálních ředitelů“ a „šeptem generálního ředitele“ a vyzdvihl jeho práci v oblasti generálního ředitele a koučování vedoucích pracovníků.
V roce 2010 Miles a Stanford University Graduate School of Business profesor David F. Larcker spolupracovali na případové studii Stanford Graduate School of Business o plánování nástupnictví generálního ředitele s názvem „Multimillionaire Matchmaker“. Ve studii zjistili, že 51% společností dnes nemůže v případě potřeby jmenovat nástupce generálního ředitele. Miles a Larcker pokračovali v tomto vlákně výzkumu v roce 2011, aby zjistili, zda jsou aktivní generální ředitelé nejlepšími členy představenstva, a našli důkazy, které naznačují, že zatímco aktivní generální ředitelé přinášejí představenstvu prestiž, často nejsou tou nejlepší volbou, protože jsou obvykle příliš zaneprázdněni svými vlastní podniky, aby byly plně efektivním ředitelem.
Je pravidelným přispěvatelem na manažerském blogu Bloomberg Businessweek a v roce 2019 Stephen spustil podcast „C-Suite Intelligence“.
Bibliografie
- Miles, Stephen A .; Larcker, David; & Tayan, Brian. (2021). „ Protesty zevnitř: Spolupráce se zaměstnaneckými aktivisty “. Stanford Closer Look Series .
- Miles, Stephen A .; Larcker, David; Tayan, Brian; & Wright-Violichm Kim. (2018). „ Dvojsečný meč aktivismu generálního ředitele “. Stanford Closer Look Series .
- Bennett, Nathan; & Miles, Stephen A. (2017). „ Znovu se objevte jako COO “. European Business Review .
- Griffin, Taylor; Larcker, David; Miles, Stephen A .; & Tayan, Brian. (2017). „ Hodnocení rady a dynamika zasedací místnosti “. Stanfordská iniciativa pro výzkum správy a řízení společností .
- Miles, Stephen A .; Larcker, David; Griffin, Taylor; & Tayan, Briane. (2017). „ Jak by rady měly hodnotit svůj vlastní výkon “. Harvard Business Review .
- Miles, Stephen A .; Larcker, David; Griffin, Taylor; & Tayan, Brian. (2016). „ 2016 | Hodnocení a účinnost představenstva “. Stanfordská iniciativa pro výzkum správy a řízení společností .
- Miles, Stephen A .; Larcker, David; & Tayan, Brian. (2016). „ Následníci„ poražení “: Co se stane vedoucím, kteří přešli na místo generálního ředitele? “. Stanford Closer Look Series .
- Miles, Stephen A .; Larcker, David; & Tayan, Brian. (2014). „ Ručně vybraný generální ředitel nástupce “. Stanford Closer Look Series .
- Miles, Stephen A .; & Sager Ira (2013). „ Nejlepší sportovci používají trenéry. Proč ne generální ředitelé? “. Bloomberg Businessweek .
- Miles, Stephen A. (2013). „ Proč mají desky krátký výkon? “. Člen představenstva společnosti .
- Bennett, Nathan; & Miles, Stephen A. (2012). „ Chystá se vaše rada vybrat špatného generálního ředitele? “. Člen představenstva společnosti .
- Miles, Stephen A .; & Larcker, David (2011). „ Dělají aktivní generální ředitelé nejlepší členy představenstva? “. Stanford Graduate School of Business .
- Miles, Stephen A .; & Bennett, Nathan (10. července 2011). „ Jste připraveni vyměnit svého generálního ředitele? “. Bankovní ředitel .
- Bennett, Nathan; & Miles, Stephen A. (2010). Vaše kariéra: Jak vám teorie her může pomoci dosáhnout vašich profesionálních cílů. Palo Alto: Stanford Business Books. ISBN 0-8047-5628-7 .
- Bennett, Nathan; & Miles, Stephen A. (24. března 2010). „ Obchodní rozhodnutí jsou jako golfová rozhodnutí “. Forbes .
- Miles, Stephen A .; & Bennett, Nathan (18. listopadu 2010). „ Jak SEC právě změnila plánování nástupnictví: část II “. Forbes .
- Miles, Stephen A .; & Bennett, Nathan (17. listopadu 2010). „ Jak SEC právě změnila plánování nástupnictví: část I “. Forbes .
- Miles, Stephen A. (31. července 2009). „ Plánování nástupnictví: Jak to udělat správně “. Forbes
- Miles, Stephen A. (30. července 2009). „ Plánování nástupnictví: Jak to každý dělá špatně “. Forbes .
- Miles, Stephen A .; & Bennett, Nathan (31. března 2009). „ Měnící se vztah zaměstnavatel-zaměstnanec “. Obchodní týden .
- Bennett, Nathan; & Miles, Stephen A. (29. ledna 2008). „ Správná válka k boji? “. Forbes .
- Miles, Stephen A. & Watkins, MD (2007). „Vedoucí tým: doplňkové přednosti nebo konfliktní agendy?“. Harvard Business Review . 85 (4): 90–98. PMID 17432156 .
- Bennett, Nathan; & Miles, Stephen A. (2006). Jezdecká brokovnice: Role COO . Palo Alto: Stanford Business Books. ISBN 0-8047-5166-8 .
- Bennett, Nathan & Miles, Stephen A. (2006). „Druhý ve velení: Nepochopená role provozního ředitele“. Harvard Business Review . 84 (5): 20–78.