Lucent - Lucent

Tento článek je o společnosti od roku 1996 do roku 2006. Informace o společnosti po akvizici společností Alcatel SA v roce 2006 viz Alcatel-Lucent .
Lucent Technologies, Inc.
Typ Veřejnost
Průmysl Telekomunikační zařízení
Předchůdce Western Electric
Bell Labs
AT&T Technologies
Založený 30. září 1996 ; Před 24 lety ( 1996-09-30 )
Zaniklý 2006 ; před 15 lety ( 2006 )
Osud Sloučeno s Alcatel SA
Nástupce Alcatel-Lucent
Sídlo společnosti
Murray Hill , New Jersey
,
Spojené státy
Příjmy Zvýšit 9,44 miliardy USD (2005)
Počet zaměstnanců
 30 500 (2006)

Lucent Technologies, Inc. , byla americká nadnárodní společnost v oblasti telekomunikačních zařízení se sídlem v Murray Hill ve státě New Jersey ve Spojených státech. Byla založena 30. září 1996 prodejem bývalé obchodní jednotky AT&T Technologies společnosti AT&T Corporation , která zahrnovala Western Electric a Bell Labs .

Dne 1. prosince 2006 došlo ke sloučení společnosti Lucent s francouzskou společností Alcatel SA, čímž vznikla Alcatel-Lucent . Alcatel-Lucent byla společností Nokia absorbována v lednu 2016.

název

Reklama Lucent pro Inferno v IEEE Internet Computing , svazek 1, číslo 2, březen – duben 1997

Lucent znamená v latině „nesoucí světlo“ . Název byl podán v roce 1996, v době rozchodu s AT&T.

Název byl široce kritizován, protože logo mělo být, a to jak interně, tak externě. Firemní komunikace a vizitky zahrnuty strapline ‚Bell Labs Innovations‘ v snaze udržet prestiž světově proslulé výzkumné laboratoře, v rámci nového podniku v rámci jako dosud neznámým jménem.

Stejný lingvistický kořen také dává Luciferovi , „nositeli světla“ (z luxu, „light“ a ferre, „to bear“), který je také postavou v Danteho epické básni Inferno . Krátce po přejmenování Lucent v roce 1996, projekt Lucent's Plan 9 uvolnil vývoj jejich práce jako Inferno OS v roce 1997. Tím se rozšířily odkazy „Lucifer“ a Dante jako řada punningových jmen pro komponenty Inferno - Dis , Limbo , Charon a Styx (protokol 9P) . Když byla práva na Inferno prodána v roce 2000, byla založena společnost Vita Nuova Holdings, která je zastupovala. Toto pokračuje v Danteově tématu, i když se odkloníte od své Božské komedie k básni La Vita Nuova .

Logo Lucent , inovační prsten, navrhl Landor Associates , přední značka značky v San Francisku. Jeden zdroj uvnitř Lucenta říká, že logo je zen-buddhistický symbol pro „věčnou pravdu“, Enso , otočený o 90 stupňů a upravený. Další zdroj uvádí, že představuje mýtického ourobora , hada, který drží ocas v tlamě. Logo Lucent také údajně představuje neustálé přetváření a přemýšlení. Carly Fiorina si vybrala logo, protože její matka byla malířka a odmítla sterilní geometrická loga většiny špičkových společností.

Po logo byl porovnán v médiích ke kruhu hrnek listy na papíře, je Dilbert kreslený seriál ukázal Dogbert jako přeplatku konzultant navrhování nové firemní logo; vezme si kousek papíru, na kterém seděl jeho šálek kávy, a říká mu to „Hnědý prsten kvality“. Telekomunikační komentátor odkazoval na logo jako na „velkou červenou nulu“ a předpovídal finanční ztráty.

Dějiny

Jedním z hlavních důvodů, proč se společnost AT&T Corporation rozhodla vyčlenit své podnikání v oblasti výroby zařízení, bylo umožnit jí profitovat z prodeje konkurenčním poskytovatelům telekomunikací ; tito zákazníci dříve projevovali neochotu nakupovat od přímého konkurenta. Bell Labs přinesly nové společnosti prestiž i příjmy z tisíců patentů.

V době jeho rozdělení byl Lucent pod vedením Henryho Schachta , který byl přiveden, aby dohlížel na jeho přechod z ramene AT&T do nezávislé korporace. Richard McGinn , který sloužil jako prezident a provozní ředitel, vystřídal Schachta jako CEO v roce 1997, zatímco Schacht zůstal předsedou představenstva. Na konci 90. let se Lucent stal „miláčkem“ akcií investiční komunity a jeho rozdělená upravená cena rozdělení na 7,56 $ / akcii vzrostla na maximum 84 $. Její tržní kapitalizace dosáhla maxima 258 miliard dolarů a byla v té době nejrozšířenější společností s 5,3 miliony akcionářů.

V roce 1997 získal Lucent lídra na trhu hlasových zpráv založeného na Milpitasu Octel Communications Corporation za 2,1 miliardy dolarů, což je krok, který okamžitě učinil ziskovou skupinu Business Systems Group. Do roku 1999 akcie společnosti Lucent nadále prudce rostly a v tomto roce Lucent získal společnost Ascend Communications , výrobce komunikačních zařízení v Kalifornii v Alamedě, za 24 miliard USD. Lucent diskutoval o koupi Juniper Networks, ale místo toho se rozhodl postavit vlastní směrovače .

V roce 1997 společnost Lucent získala společnost Livingston Enterprises Inc. za 650 milionů dolarů na skladě. Společnost Livingston byla známá především vytvořením protokolu RADIUS a jejich produktu PortMaster, který široce využívali poskytovatelé internetových služeb.

V roce 1995 vedla podnikové operace Carly Fiorina . V této funkci se hlásila u výkonného ředitele Lucentu Henryho B. Schachta . Hrála klíčovou roli při plánování a implementaci počáteční veřejné nabídky úspěšné strategie akcií a spuštění společnosti z roku 1996 . Pod jejím vedením se spin-off zvýšil nás $ 3 miliardy korun.

Později v roce 1996 byla Fiorina jmenována prezidentkou sektoru spotřebních výrobků Lucent a odpovídala prezidentovi a provoznímu řediteli Richu McGinnovi. V roce 1997 byla jmenována prezidentkou skupiny pro globální podnikání poskytovatelů služeb Lucent v hodnotě 19 miliard USD, dohlížela na marketing a prodej největšího segmentu zákazníků společnosti. V tomto roce Fiorina řídila společný podnik v hodnotě 2,5 miliardy USD mezi spotřebitelskou komunikací Lucentu a Royal Philips Electronics pod názvem Philips Consumer Communications (PCC). Společnost se zaměřila na to, aby obě společnosti přivedla mezi první tři v oblasti technologií, distribuce a povědomí o značce.

Nakonec se projekt potýkal a rozpustil o rok později poté, co získal pouze 2% podíl na trhu mobilních telefonů. Ztráty činily 500 milionů USD z obratu 2,5 miliardy USD. V důsledku neúspěšného společného podniku společnost Philips oznámila uzavření jedné čtvrtiny 230 továren společnosti po celém světě a společnost Lucent uzavřela část svého podniku s bezdrátovými sluchátky. Analytici navrhli, že selhání společného podniku bylo způsobeno kombinací technologických a manažerských problémů. Na konci společného podniku poslal PCC 5 000 zaměstnanců zpět do společnosti Philips, z nichž mnozí byli propuštěni, a 8 400 zaměstnanců zpět do společnosti Lucent.

Pod Fiorina, společnost přidala 22.000 pracovních míst a příjmy zdálo se, že růst od US $ 19 miliard US $ 38 miliard korun. Skutečnou příčinou prodeje Lucenta pod Fiorinou bylo půjčování peněz jejich vlastním zákazníkům. Podle časopisu Fortune „V úhledné účetní magii se peníze z půjček začaly objevovat na Lucentově výkazu příjmů jako nové příjmy, zatímco kostkový dluh byl v jeho rozvaze uložen jako údajně solidní aktivum“. Cena akcií společnosti Lucent vzrostla 10krát.

Na začátku roku 2000 praskla Lucentova „soukromá bublina“, zatímco konkurenti jako Nortel Networks a Alcatel byli stále silní; bude to mnoho měsíců, než se zhroutí zbytek bubliny v telekomunikačním průmyslu . Dříve měl Lucent 14 přímých čtvrtletí, kde překonal očekávání analytiků, což vedlo k vysokým očekáváním pro 15. čtvrtletí, které skončilo 31. prosince 1999. 6. ledna 2000 vydal Lucent první z řady oznámení, že zmeškal své čtvrtletní odhaduje, jak generální ředitel Rich McGinn pochmurně oznámil, že Lucent se během tohoto čtvrtletí setkal se zvláštními problémy - včetně přerušení podnikání v oblasti optických sítí - a vykázal paušální výnosy a velký pokles zisků. To způsobilo, že se akcie propadly o 28%, což odhalilo 64 miliard dolarů z tržní kapitalizace společnosti. Když se později ukázalo, že ke generování některých svých dřívějších čtvrtletních čísel použila pochybné účetní a prodejní postupy, Lucent upadl v nemilost. Říkalo se, že „Rich McGinn nemohl přijmout Lucentův pád z jeho raných triumfů.“ Jednou sám sebe popsal jako vnucování „odvážných“ cílů svým manažerům a věřil, že prodloužení výkonu přinese výsledky snů. Henry Schacht hájil firemní kulturu, kterou McGinn vytvořil, a také poznamenal, že McGinn neprodával žádné akcie Lucentu, když sloužil jako CEO. V listopadu 2000 společnost sdělila Komisi pro cenné papíry , že za třetí čtvrtletí roku 2000 měla účetní chybu ve výši 125 milionů USD, a do prosince 2000 oznámila, že nadhodnocovala své výnosy za poslední čtvrtletí o téměř 700 milionů USD. Ačkoli z jeho strany nebyly zjištěny žádné provinění, McGinn byl nucen rezignovat na pozici generálního ředitele a byl dočasně nahrazen Schachtem. Následně její finanční ředitelka Deborah Hopkins opustila společnost v květnu 2001 s akciemi Lucent za 9,06 $, zatímco v době, kdy byla přijata, byla na 46,82 $.

V roce 2001 proběhly diskuse o spojení mezi Lucentem a Alcatelem , které by vedly k tomu, že by Lucent získal svou současnou tržní cenu bez prémie; nově kombinovaná entita by měla sídlo v Murray Hill. Tato jednání však stroskotala, když Schacht trval na rovnoměrném rozdělení představenstva sloučené společnosti na 7-7, zatímco výkonný ředitel Alcatel Serge Tchuruk chtěl pro Alcatel 8 ze 14 sedadel v představenstvu, protože byl v silnější pozici. Neúspěch jednání o fúzi způsobil, že cena akcií Lucentu se zhroutila a do října 2002 klesla cena akcií na 55 centů za akcii.

Patricia Russo , dříve Lucentova EVP korporátní kanceláře, která poté odešla do Eastman Kodak na pozici COO, byla v roce 2002 jmenována stálou předsedkyní a generální ředitelkou společnosti Lucent, která vystřídala Schachta, který zůstal ve správní radě.

V dubnu 2000 společnost Lucent prodala svoji jednotku spotřebitelských produktů společnostem VTech a Consumer Phone Services . V říjnu 2000 Lucent vyčlenil ze své divize Business Systems do společnosti Avaya , Inc. a v červnu 2002 vyčlenil ze své divize mikroelektroniky společnost Agere Systems . Odštěpení podnikových sítí a bezdrátových sítí, klíčových průmyslových podniků v oboru od roku 2003, znamenalo, že Lucent již neměl kapacitu sloužit tomuto trhu.

Lucent byl snížen na 30 500 zaměstnanců, což je pokles z přibližně 165 000 zaměstnanců za jeho zenit. Propouštění tolika zkušených zaměstnanců znamenalo, že společnost byla v oslabené pozici a nemohla se znovu etablovat, když se trh zotavil v roce 2003. Na začátku roku 2003 činila tržní hodnota společnosti Lucent 15,6 miliard USD (což zahrnuje 6,8 miliard USD v současné hodnotě pro dvě společnosti, které Lucent se nedávno točil, Avaya a Agere Systems), takže akcie v hodnotě kolem 2,13 $, daleko od jejího vrcholu dotcom bubliny kolem 84 $, kdy Lucent měl hodnotu 258 miliard $.

Lucent nadále působil v oblastech přepínání telefonů , optických, datových a bezdrátových sítí.

2. dubna 2006 oznámil Lucent dohodu o fúzi se společností Alcatel , která byla 1,5krát větší než Lucent. Serge Tchuruk se stal neexekutivním předsedou a Russo působil jako generální ředitel nově sloučené společnosti Alcatel-Lucent , dokud nebyli oba nuceni rezignovat na konci roku 2008. Fúze nepřinesla očekávané synergie a docházelo k významným zápisům - snížení aktiv Lucentu, které Alcatel koupil.

Operace

Divize

Lucent byl rozdělen do několika základních skupin:

  • Network Solutions Group obsluhovala poskytovatele pevných a celulárních telefonních služeb poskytováním vybavení a dalších řešení nezbytných pro poskytování telefonních služeb, včetně síťového vybavení.
  • Společnost Lucent Worldwide Services (LWS) poskytovala síťové služby telekomunikačním společnostem a podnikům; mezi klienty patřily AT&T Corporation a Verizon . Mezi divize LWS patřila zákaznická obchodní jednotka AT&T, známá jako ACBU; a další skupina pro Southwestern Bell a další společnosti Bell. Obě divize byly odpovědné za instalaci telekomunikačního zařízení od 2párové měděné po vícevodičovou optiku. Každá skupina také v 90. letech nainstalovala první opravdovou národní mobilní službu s rychlostí LTE.
  • Společnost Bell Labs byla založena v roce 1925 jako výzkumná a vývojová firma Bell System . Jednalo se o dceřinou společnost AT&T založenou jako dvojí vlastnictví společnostmi AT&T a Western Electric , výrobním oddělením společnosti AT&T.

Zařízení Murray Hill

Ústředí Lucent

Murray Hill zvukotěsné komoře , postavený v roce 1940, je svět je nejstarší klín bázi zvukotěsné komoře. Vnitřní místnost měří přibližně 9,1 m na výšku a 8,5 m na šířku a 9,8 m do hloubky. Vnější betonové a cihlové zdi jsou silné asi 3 stopy (0,91 m), aby nedocházelo k pronikání vnějšího hluku do komory. Komora absorbuje více než 99,995% dopadající akustické energie nad 200 Hz. Najednou byla komora Murray Hill citována v Guinnessově knize světových rekordů jako nejtišší místnost na světě. Je velmi dobře slyšet zvuky kosterních kloubů a srdečních tepů.

Zařízení Murray Hill bylo globální ústředí společnosti Lucent Technologies. The Murray Hill Zařízení má také největší měděný - střecha na světě. Když měla společnost Lucent Technologies v letech 2000 a 2001 finanční potíže, bylo v zařízení vypnuto jedno ze tří zářivkových světel. Totéž se na chvíli stalo v zařízeních v Naperville v Illinois a Allentownu v Pensylvánii . Zařízení mělo kriketové hřiště a představovalo nedalekou stanici, ze které nadšenci mohli ovládat RC letadla a vrtulníky.

Reference

Další čtení