Telebrás - Telebrás

Telecomunicações Brasileiras SA (Telebras)
Typ Veřejnost
B3TELB3 , TELB4
Průmysl Telekomunikace
Hlavní sídlo Brasília , federální okruh , Brazílie
Klíčoví lidé
Maximiliano Salvadori Martinhão , ( prezident )
produkty Internetové služby pevné linky a mobilního telefonu
Rodič Vláda Brazílie
webová stránka www .telebras .com .br

Telebras je brazilská telekomunikační společnost, která byla státním monopolním telefonním systémem. To bylo rozděleno v červenci 1998 na dvanáct samostatných společností, přezdívaných společností 'Baby Bras', které byly vydraženy soukromým zájemcům. Novými společnostmi byly dálkový operátor Embratel , tři regionální telefonní společnosti pro pevné linky a osm mobilních společností. Byl obnoven v roce 2010 podle vyhlášky č. 7.175, která stanovila Národní plán širokopásmového připojení (PNBL), když jej tehdejší prezident Luiz Inacio Lula da Silva pověřil řízením celonárodního plánu rozšíření širokopásmového přístupu k internetu. Telebras implementuje soukromou komunikační síť federální veřejné správy, podporu veřejné politiky a podporuje širokopásmové připojení, kromě poskytování infrastruktury a podpůrných sítí pro telekomunikační služby poskytované soukromými společnostmi, státy, federálním obvodem, obcemi a neziskovými organizacemi.

Dějiny

Pokusy o privatizaci začaly během administrativy Fernanda Collor de Mella v roce 1990 jako součást ekonomické reformy nazvané Národní program privatizace ( portugalsky : Programa Nacional de Desestatização ) v rámci Plano Collor , kterou provedla tehdejší ministryně financí Zélia Cardoso de Mello Privatizace byla provedena asi o 8 let později během správy Fernanda Henrique Cardoso , 29. července 1998.

Podle Carlos Henrique Moreira (prezident společnosti Embratel ) se za osm let po privatizaci, od roku 1998 do roku 2006, zvýšila základna předplatitelů pevných a mobilních telefonů o 27,4 milionu na 139 milionů, což je roční sazba 20%, což vytváří roční zvýšení příjmu o 18%z 31 miliard R na 121 miliard R). Daňové příjmy vlády vzrostly z 9,3 miliardy R na 33,1 miliardy R při ročním tempu růstu 17%. Penetrace telekomunikačních služeb vzrostla z 24% na 72%, neboli 17% ročně. Počet přímých pracovních míst pro společnosti „Baby Brás“ se zvýšil ze 180 000 na 305 000, což je meziroční nárůst o 7%. “

Znovuzřízení

S investicí 200 milionů reaisů na konci roku 2007 federální vládou se Telebras stal holdingovou společností zdrojů Fust a usiluje o to být správcem velké sítě optických vláken již rozmístěných ve věžích stále optických sítí Eletrobráse Optical Petrobras. Společnost staví velkou národní informační dálnici, která bude kromě vzdálených míst v zemi s digitálním začleněním sloužit obyvatelům obsluhovaným veřejnými školami a veřejnou správou, kromě poskytování (velkoobchodních) poskytovatelů propojení poslední míle. Projekt způsobil vzestup odporu v sektorech společnosti, kteří v tomto manévru vidí možnou opětovnou znárodnění sektoru.

Reference

  1. ^ Anuatti-Neto, Francisco; Barossi-Filho, Milton; Carvalho, Antonio Gledson de; Macedo, Roberto (červen 2005). „Účinky privatizace soukromých a ekonomických ekonómů a financování soukromých privatizací“ [Účinky privatizace na ekonomickou a finanční výkonnost privatizovaných společností]. Revista Brasileira de Economia (v portugalštině). 59 odst. doi : 10,1590/S0034-71402005000200001 .
  2. ^ Epstein, Jacku. Oddělení telebras . Časopis . 10. srpna 1998. Získáno 4. září 2007.
  3. ^ Painel TELEBRASIL: Brasil Digitální přepětí como realidade irreversível Archivováno 2007-08-12 na Wayback Machine.

externí odkazy