Vědecký park - Science park

Vědecko-technologický park v Niš , Srbsko
Kongresové centrum v Tagusparku - Vědeckotechnický park, Lisabonská oblast , Portugalsko

Vědecký park (také nazývaný „univerzitní výzkumný park“, „technologický park“, ‚TECHNOPARK‘, „Technopole“, nebo ‚věda a technologický park‘ (STP)), je definován jako rozvoj vlastnost bázi, které uspokojí i podporuje růst nájemních firem, které jsou přidruženy k univerzitě (nebo vládním a soukromým výzkumným orgánům) na základě blízkosti, vlastnictví a/nebo správy. To proto, aby bylo možné sdílet znalosti, podporovat inovace a výsledky výzkumu postupovat do životaschopných komerčních produktů. Vědecké parky jsou také často vnímány tak, že přispívají k národnímu hospodářskému rozvoji, stimulují vznik nových špičkových technologických firem, přitahují zahraniční investice a podporují export.

Pozadí

Stanford Research Park, první univerzitní výzkumný park na světě, byl spuštěn v roce 1951 jako kooperativní podnik mezi Stanfordskou univerzitou a městem Palo Alto . Dalším raným univerzitním výzkumným parkem byl Research Triangle Park v Severní Karolíně , který byl spuštěn v roce 1959. V roce 1969 založil Pierre Laffitte ve Francii vědecký park Sophia Antipolis . Laffitte hodně cestoval a vyvinul teorii „vzájemného oplodnění“, kde by jednotlivci mohli vzájemně těžit výměnou myšlenek v mnoha oblastech, včetně kultury, vědy a umění.

Vědecké parky jsou prvky infrastruktury globální „ znalostní ekonomiky “. Poskytují místa, která podporují inovace a rozvoj a komercializaci technologií a kde mohou spolupracovat vlády, univerzity a soukromé společnosti. Vývojáři pracují v oblastech, jako jsou informační technologie , farmaceutika , věda a strojírenství . Vědecké parky mohou také nabízet řadu sdílených zdrojů, jako jsou inkubátory, programy a činnosti v oblasti spolupráce, nepřerušitelné napájení , telekomunikační centra, recepce a zabezpečení , úřady pro řízení, bankovní kanceláře, kongresové centrum , parkování a vnitřní doprava.

Vědecké parky si také kladou za cíl spojit lidi, kteří pomáhají vývojářům technologií při komerčním uskutečnění, například odborníky na právo duševního vlastnictví . Mohou být atraktivní pro studenty vysokých škol, kteří mohou komunikovat s potenciálními zaměstnavateli a povzbudit studenty, aby zůstali v místní oblasti.

Vědecké parky mohou být navrženy tak, aby zlepšovaly kvalitu života pracovníků. Mohou být například postaveny se sportovními zařízeními, restauracemi, jeslemi nebo příjemnými venkovními plochami. Kromě nájemců vytvářejí vědecké parky pracovní místa pro místní komunitu.

Vědecké parky se liší od high-tech obchodních čtvrtí tím, že jsou organizovanější, plánovanější a spravovanější. Liší se od vědeckých center v tom, že vedou ke komercializovaným produktům z výzkumu. Liší se od průmyslových parků, které se zaměřují na výrobu, a od obchodních parků, které se zaměřují na administrativu.

Vědecké parky se nacházejí po celém světě. Nejčastěji se vyskytují ve vyspělých zemích . V Severní Americe je více než 170 vědeckých parků. Například v roce 1980, North Carolina State University , Raleigh postrádal prostor. Mezi nová možná místa patřil majetek duševního zdraví státu a majetek diecéze Raleigh na 4,0 km 2 obklopující vodní nádrž Lake Raleigh . Univerzitní Centennial Campus byl vyvinut. Vědecký a technologický park Sandia , výzkumný park NASA v Amesu a technologický park East Tennessee v národní laboratoři Oak Ridge jsou příklady výzkumných parků, které byly vyvinuty laboratořemi federální vlády USA nebo v jejich blízkosti .

Činnost Vědeckotechnického parku (STP) v celé Evropské unii se za posledních 11–12 let přibližně zdvojnásobila, a to díky růstu již existujících parků a vzniku nových parků. V členských státech EU je nyní odhadem 366 STP, které spravují přibližně 28 milionů m2 dokončené podlahové plochy budovy a hostují přibližně 40 000 organizací, které zaměstnávají přibližně 750 000 lidí, většinou v zaměstnání s vysokou přidanou hodnotou. V období 2000–2012 činily celkové kapitálové investice do EU STP přibližně 11,7 miliardy EUR (centrální odhad). Ve stejném období vynaložily STP přibližně 3 miliardy EUR na profesionální podporu podnikání a inovační služby, které buď dodávají, nebo financují, aby pomohly jak svým nájemcům, tak dalším podobným znalostním společnostem v jejich lokalitě.

Důvody, proč jsou STP rozumnými investicemi na podporu veřejného sektoru, jsou stále častěji lépe pochopitelné a artikulované. Důkazní základna ukazuje, že lepší STP nejsou jen majiteli atraktivních a dobře specifikovaných budov kancelářského stylu. Jedná se spíše o složité organizace, často s více vlastníky, kteří mají cíle sladěné s důležitými prvky veřejné politiky hospodářského rozvoje, a také nezbytně nutné, aby byly dlouhodobě finančně soběstačné.

Definice

Association of University Research Parks ( AURP ) je nezisková asociace skládající se z univerzitních přidruženým vědeckých parků. Definuje „univerzitní výzkumné a vědecké parky“ jako „majetkové podniky s určitými charakteristikami, včetně plánovaných nemovitostí a budov určených primárně pro soukromá/veřejná zařízení pro výzkum a vývoj, špičkové společnosti a společnosti založené na vědě a podpůrné služby; smluvní, formální nebo operativní vztahy s jednou nebo více vědeckými nebo výzkumnými institucemi vysokoškolského vzdělávání; role při podpoře výzkumu a vývoje univerzity prostřednictvím průmyslových partnerství, pomoc při růstu nových podniků a podpora hospodářského rozvoje; role při napomáhání přenosu technologií a obchodních dovedností mezi univerzitami a průmyslových týmů a rolí při podpoře ekonomického rozvoje vedeného technologiemi pro komunitu nebo region. “

International Association of Science parků a oblastech inovací ( IASP ) je celosvětová síť vědeckých parků a oblastí inovace, definuje vědecký park jako „organizaci, kterou spravuje specializované odborníky, jejichž hlavním cílem je zvýšit bohatství své komunity podpora kultury inovací a konkurenceschopnosti přidružených podniků a institucí založených na znalostech. Aby bylo možné dosáhnout těchto cílů, vědecký park stimuluje a řídí tok znalostí a technologií mezi univerzitami, výzkumnými a vývojovými institucemi, společnostmi a trhy; usnadňuje vytváření a růst společností založených na inovacích prostřednictvím inkubačních a spin-off procesů a poskytuje další služby s přidanou hodnotou spolu s vysoce kvalitním prostorem a zařízením. “

Cabral-Dahab Science Park Vedení Paradigm , byl poprvé představen Regis Cabral v deset bodů v roce 1990. Podle tohoto řízení paradigmatu, vědecký park, musí: „mají přístup ke kvalifikovaným výzkumných a vývojových pracovníků v oblasti znalostí, ve kterých parku má svou identitu; být schopen uvádět na trh své vysoce ceněné produkty a služby; mít schopnost poskytovat marketingové znalosti a manažerské dovednosti firmám, zejména malým a středním podnikům , kterým chybí takový zdroj; být zařazen do společnosti, která umožňuje ochrana tajemství produktů nebo procesů prostřednictvím patentů , zabezpečení nebo jinými prostředky; mít možnost vybrat nebo odmítnout, které firmy vstupují do parku “. Vědecký park by měl: „mít jasnou identitu, poměrně často symbolicky vyjádřenou jako volbu názvu parku, jeho logo nebo diskurz managementu; mít management se zavedenými nebo uznávanými odbornými znalostmi ve finančních záležitostech a který představuje dlouhodobý hospodářský rozvoj plány; mít podporu silných, dynamických a stabilních ekonomických aktérů, jako je financující agentura, politická instituce nebo místní univerzita ; zahrnout do svého řízení aktivní osobu vize, s mocí rozhodování a s vysokým a viditelným profilem, která je příslušnými aktéry ve společnosti vnímán jako ztělesnění rozhraní mezi akademickou obcí a průmyslem , dlouhodobých plánů a dobrého řízení; a zahrnuje významné procento poradenských firem a firem poskytujících technické služby, včetně laboratoří a firem zabývajících se kontrolou kvality “.

Seznam vědeckých parků

Některé vědecké parky zahrnují:

Karnataka , Indie

Hyderabad , Telangana , Indie

Viz také

Reference

Viz také

  • Battelle Technology Partnership Practice and Association of University Research Parks (2007) '' Characteristics and Trends in North American Research Parks. Pokyny 21. století '' [1] .
  • Cabral R. a Dahab SS (1993) „Vědecké parky v rozvojových zemích: případ BIORIO v Brazílii“ v Biotechnology Review , sv. 1, s. 165 - 178.
  • Cabral R. (1998) „Upřesnění paradigmatu správy vědeckého parku Cabral-Dahab“ v Int. J. Technology Management vol 16 p 813 - 818.
  • Cabral R. (ed.) (2003) Paradigma správy vědeckého parku Cabral-Dahab v asijsko-pacifickém regionu, Evropě a Americe Uminova Center, Umeå, Švédsko.
  • Echols AE a Meredith JW (1998) „Případová studie výzkumného centra Virginia Tech Corporation v kontextu Cabral-Dahab Paradigm, ve srovnání s jinými výzkumnými parky USA“ v Int. J. Technology Management vol 16 p 761 - 777.
  • Flaghouse (2018) https://estateintel.com/development-flaghouse-abuja-technology-village-abuja/ staženo 20. 6. 19.
  • Gregory, C. a Zoneveld, J. (2015) 'ULI Nizozemsko: Greg Clark pojednává o technologii, nemovitostech a inovačním hospodářství' [2] .
  • Heilbron J. (ed.) A Cabral R. (2003) „Development, Science“ in The Oxford Companion to The History of Modern Science Oxford University Press, New York, s. 205 - 207.
  • Národní rada pro výzkum. (2009) 'Pochopení výzkumných, vědeckých a technologických parků: Globální osvědčené postupy: Zpráva ze sympozia' Washington, DC: The National Academie Press. [3] .
  • Morisson A. (srpen 2005) Ekonomické zóny v ASEAN. Průmyslové parky, zvláštní ekonomické zóny, ekologické průmyslové parky, inovační obvody jako strategie pro konkurenceschopnost průmyslu [4] , Country Office UNIDO ve Vietnamu.
  • Univerzitní asociace ekonomického rozvoje. (2019) '' Zapojení vysokých škol do hospodářského rozvoje: základy pro strategii a praxi '' [5]

externí odkazy